変化が加速するビジネス環境下で、多くの企業では「過去の勝ちパターン」が通用しなくなっています。

その一方、次の時代の経営を担う層は、高度化する顧客の要望に応えるべく、プレイングマネージャーとして目の前の業務に忙殺され、事業全体を俯瞰する経営力を培う機会を奪われている傾向にあります。

これからの次世代を担う経営者は、計画的・戦略的に育ていくことが必要です。