HOMEコラム・レポート

グラフ_入社経緯別に見た入社の割合と定着率

コラム

2019.04.12

介護職が長く働き続けられる職場をつくるために ~中途入社者の定着を促す上で効果的な採用・受け入れのあり方~

リテンション 介護 人材 採用
第11講「リーダーシップ開発論」立教大学の高橋俊之教授・舘野泰一教授・中原淳教授

レポート

2019.04.10

HRリーダーズフォーラム 第11講
「リーダーシップ開発論 Leadership for everyone」

リーダー育成 人材育成 戦略人事
第10講「労働関係法令」登壇する第一芙蓉法律事務所弁護士浅井隆氏

レポート

2019.04.10

HRリーダーズフォーラム 第10講
「労働関係法令〜『守り』と『攻め』に使える労働法知識」

労務管理 戦略人事
第9講登壇するカゴメ株式会社CHO有沢正人氏

レポート

2019.04.10

HRリーダーズフォーラム 第9講
「人事変革ストーリー② カゴメ株式会社 常務執行役員 有沢正人氏」

キャリア 人事制度 戦略人事
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コラム

2019.04.08

644万人の人手不足~4つの解決策の提言~
(労働市場の未来推計2030)

ミドル・シニア 労働力不足 女性活躍
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コラム

2019.03.29

介護現場のOJTと定着の関係

人材育成 介護 人材
第8講「人事データ活用論」セッションの様子

レポート

2019.03.28

HRリーダーズフォーラム 第8講
「人事データ活用論 ~人事はテクノロジーで進化する~」

HRテック 戦略人事
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コラム

2019.03.15

未来の人材力を創造する 「中期要員計画」とは?

戦略人事
立教大学 中原淳教授登壇の様子

レポート

2019.03.11

【イベントレポート】『働き方改革』から『組織開発』へ
~現場主体で変革を推進するための3つの鍵とは?~

働き方改革 残業 組織開発
「キャリアの見通しのなさ」を理由とした離職に相談相手の存在が与える効果

コラム

2019.03.01

介護職の成長とキャリアをサポートする「職場の人間関係」

キャリア 人材育成 介護 人材
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インタビュー

2019.02.27

【42.5歳の壁】仕事ができる人ほど危険な"キャリアの罠"

キャリア ミドル・シニア
離職までの在籍期間

コラム

2019.02.22

介護職の離職とキャリア――
専門性向上に向けたキャリアパスづくりと「成長支援」が定着のポイント

人材育成 介護 人材
PAを活用するためのフロー

コラム

2019.01.30

データで人事を変えるピープルアナリティクス[後編]
――AI導入前にすべきこと

ピープルアナリティクス
ピープルアナリティクス(PA)とHR Techの関係

コラム

2019.01.30

データで人事を変えるピープルアナリティクス[前編]
――人事データの課題

ピープルアナリティクス
第7講「人材採用論」神戸大学・大学院経営学研究科・准教授の服部泰宏氏

レポート

2019.01.25

HRリーダーズフォーラム 第7講
「人材採用論 ~なぜあの会社は採用に成功し、
この会社はうまくいかないのか?~」

リテンション 戦略人事 採用
図1_管理職になりたい人の割合

コラム

2019.01.25

「管理職になりたがらない女性」を「意欲が低い女性」と同一視してはいけない
~時間や場所に縛られない職場が未来の管理職をつくる~

ダイバーシティ 働き方改革 女性活躍
メンター制度とは

コラム

2019.01.21

メンター制度とは
~なぜ、あなたの会社のメンター制度はうまくいかないのか?~

人材育成 研修 組織開発
第6講「組織開発論」セッションの様子

レポート

2018.12.20

HRリーダーズフォーラム 第6講
「組織開発論~多様性が進む組織に求心力を~/人事変革ストーリー① ヤフー株式会社 常務執行役員 コーポレートグループ長 本間浩輔氏」

リーダー育成 人材育成 研修
図1_社内会議・打ち合わせに費やす時間.jpg

コラム

2018.12.13

「ムダな会議」による企業の損失は年間15億円

残業
図1_ダイバーシティへの抵抗感・抵抗感のバラツキ.jpg

コラム

2018.12.13

「ダイバーシティ」に抵抗するのは誰か──
社会的地位と不寛容さの関係を探る

ダイバーシティ
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