すべてのビジネス・パーソンに必要なポータブル・スキル習得をご支援します
プロジェクトマネジメント／ビジネスアナリシス
すべてのビジネス・パーソンに必要なポータブル・スキル習得をご支援します
パーソル総合研究所は、2003年のPM（プロジェクトマネジメント）人材育成ビジネス開始以降、ITコーディネータ、BA（ビジネスアナリシス）人材育成を通して企業のさまざまな課題解決をご支援しています。
解決できる課題
すべてのビジネス・パーソンのポータブル・スキル
「プロジェクト」は共通認識できる言葉であるのに、「プロジェクトマネジメント」になった途端、属人的になりがちです。プロジェクトマネジメントには体系的なメソッドがあり、それを用いることで組織力として再現性のあるマネジメントが可能になります。そしてプロジェクトは、必ず上位の組織戦略と整合性が取れていなくてはなりません。成果物を納めることが目的ではなく、ビジネス価値創出のシステムとしての役割が求められます。
一方、その組織戦略/ビジネス・ニーズとプロジェクトの橋渡しをし、成果を検証するのが「ビジネスアナリシス」であり、そこを押さえていないとプロジェクトが失敗に終わる傾向は高まってしまいます。また、不確実性が高まるビジネス環境下においてビジネスアナリシスはDX推進者のコア・スキルとしても注目されています。
-
こんな課題・お悩みありませんか？
-
ビジネス・パーソンの共通言語、ポータブル・スキルとしての
プロジェクトマネジメント力強化をご支援しますご相談はこちらから
問い合わせをする
人気の研修ステップ
Seminar 01プロジェクトマネジメントの標準を体系的に学ぶ
プロジェクトの立上げ～終結までのプロセスに沿って体系的に学習することにより、感覚ではなく、再現性のあるプロジェクト運営が可能になります。また、組織の共通言語にもなるので、個人スキルだけでなく組織力の向上にもつながります。
こんな方におすすめ
-
Step
01 -
Step
02適応型プロジェクトマネジメントの特徴を理解する
アジャイル・プロジェクト基礎 -
Step
03
Seminar 02ビジネスアナリシスを基礎から学ぶ
激しい変化と共に不確実性が増すビジネス環境において組織のニーズを定義し、ステークホルダーに価値提供をするため最適なソリューションを推奨する、いわば、経営とソリューションの橋渡し的役割を担うために必要なフレームやツールを学び、ビジネスアナリシスの基礎力、応用力を養います。
こんな方におすすめ
-
Step
01ビジネスアナリシスの全体像を理解する
ビジネスアナリシス基礎 -
Step
02一連のビジネスアナリシス活動をイメージし実践力を身につける
ビジネスアナリシス応用 -
Step
03ビジネスアナリシスのプロフェッショナル資格に挑戦
CBAP®試験対策
研修プログラムメニュー
- 1日コース
- 2日間コース
- 3日間以上コース
| 資格試験対策 | PMP®試験対策 | CBAP®試験対策 | ITC試験対策 | ITIL® |
|---|---|---|---|---|
| その他 | アクションラーニング 基礎講座 | アクションラーニング コーチ養成講座 | 製造業・流通業 業務知識（1－2日） | |
＊Project Management Professional（PMP®）はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。
パーソル総研の「プロジェクトマネジメント／ビジネスアナリシス」の特長
2003年のPM人材育成ビジネス開始以降、ITコーディネータ、BA人材育成など、国内有識者のネットワークを源泉として高品質で実効性のある研修をご提供し、この分野での累積受講者は8万人を超えております。（2023年3月調べ）
Point 01PMのグローバル資格である
PMP®試験対策講座は延べ4.8万人が受講
弊社で最も人気のある「PMP試験対策講座」の特長は何と言っても試験合格に対する探求熱心な講師陣です。試験を実施するPMIから提供される教材だけでなく、これまで培われてきたPMP試験に関するノウハウ、傾向を独自教材・手法でお伝えし、合格のお手伝いをして参ります。
Point 02幅広い業界での750社以上が活用
IT業界、IT職種の方々を中心に研修プログラムをご提供しています。受講者のお仕事内容に合わせて講師が分かり易く解説、研修運営を工夫をすることで、最近では製造業、医薬・医療機器などさまざまな業界・職種の方々にも広がり、ご好評をいただいております。
Point 03経験豊富な講師陣による
実践に役立つ豊富なカリキュラム
弊社の講師はベテラン揃いです。本人のプロジェクト経験はもちろん、長年の研修登壇を通じてお客様の業界特性や昨今のプロジェクト情報を収集したり、外部カンファレンスなどへも出席し、日々研鑽を重ねています。知識だけでは終わらせず、実践につながる研修を意識してご提供しています。
Point 04PM、BAの世界的な普及団体PMI®、IIBA®の認定教育機関としての信頼と実績
ビジネス展開以降、老舗の認定機関としてPMI®、IIBA®と連携、最新情報をアップデートしています。
受講者の声
Voice 01プロジェクトマネジメント基礎
Voice 02ビジネスアナリシス基礎
Voice 03ATP PMP®試験対策
よくある実施パターン
通常のプロジェクトマネジメント／ビジネスアナリシスに関する公開セミナーだけでなく、お客様のご要望に合わせたカスタマイズ研修（企業内研修）も実施しています。ヒアリングからトライアルの実施、レビューまでご支援しますので、お気軽にご相談ください。
Case 01DX企画・推進者育成
課題・背景
実施内容
- 「DXとは？」「わが社のDX」など1時間程の講話で基本を理解する
- 「DX基礎研修」で演習を交えながらデジタル・ビジネスについて理解を深め、自社におけるDXの重要性をあらためて認識する （※上記1. 2.はどちらか1つでも可）
- 受講対象者のレベルに合わせて、DX推進に必要な「プロジェクトマネジメント力（基礎）（応用）」「アジャイル理解」「ビジネスアナリシス・スキル」を集合研修で学び素地を固める
- 集合研修から2~3か月後を目安にフォローワークショップを実施。集合研修で学んだことを現業で実践した結果、上手くいったことや課題などを持ち寄りクラスで議論を重ね、最終的には組織知としてDXプロジェクトに活かす
Case 02若手のプロジェクトマネジメント力強化
課題・背景
実施内容
- 「プロジェクトマネジメント」の”型”を集合研修で学び、共通言語を醸成する
→「プロジェクトマネジメント基礎」 - プロジェクトを効果的かつ円滑に進めるために欠かせないリーダシップや周りを巻き込む力など、課題となるソフトスキル別に学び、プロジェクト実行力を高める
→プロジェクトを動かすシリーズ：「リーダーシップ」「コンフリクト・マネジメント」「交渉スキル」など - 集合研修の2~3か月後を目安にフォローワークショップを実施。集合研修で学んだことを現業で実践した結果、上手くいったことや課題などを持ち寄りクラスで議論を重ねることで新たな気づきを得て更なる成長へとつなげる（1～2回繰り返し）
よくあるご質問
- 金額はいくらですか？
- 詳細はお問合せ下さい。
- 最低何人から受講できますか？
- 公開研修は1名様～となります。お客様内での研修はコースによって異なりますのでご希望のコースについてお問合せください。
