サービス

スクラムによるアジャイル・プロジェクト

プロジェクトマネジメント/ビジネスアナリシス

プロジェクト・チームの全てのメンバー向けに、アジャイルの考え方、最もよく使われる手法であるスクラムを、現行プロジェクトにどのように適用すればよいか学ぶ。
また、アジャイルを組織全体で運営する時の手法についても、演習を通して学習する。

スキル習得目標

スクラムフレームワークの全体を説明できる
スクラムフレームワークでアジャイル手法の根幹である価値と原則を説明できる
スクラムフレームワークを使用したときの作成物（アーティファクト）を説明し、作成できる
スクラムフレームワークを使用した時のイベントを説明し、実行できる
スクラムフレームワークを使用した時の主要な役割と責任を説明できる
スクラムフレームワークを組織に適用する時の課題を説明できる

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関（ATP）のため、PMP®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®（Project Management Professional）は、米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

開催概要

日数	2日
開催時間	9:30～17:30
受講料	110,000円（税抜価格100,000円）
会場	オンラインセミナー
定員	20名
対象者	・プロジェクトマネジャー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロダクトオーナー、ビジネスアナリスト、開発者など・アジャイルの考え方とスクラムをPJに取り入れたいと考えている方
取得ポイント	・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント（PDU・14ポイント）の取得が可能です。・本コースのPDU明細は「Ways of Working（働き方）：12.00ポイント、Power Skills（パワースキル）：2.00ポイント、Business Acumen（ビジネス感覚）：0.00ポイント」です。
学習形態	貴社内で実施（講師は当社より派遣）公開コースオンライン開催オンライン開催時の注意事項はこちらセッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

学習内容

＜1日目＞	1.イントロダクション 2.アジャイルの基本と原則 3.スクラム概要 4.役割と責任 5.アジャイル・ライフサイクルと立上げ 6.ユーザー・ストーリー 7.優先順位付けと見積り
＜2日目＞	8.リリース計画とイテレーション 9.ストーリーの詳細化 10.イテレーションの計画 11.イテレーションの実行と検査 12.アジャイル手法導入のチャレンジ 13.クロージング ※各ユニットには演習やケーススタディが含まれます。

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