このコースはプロジェクト・チームすべてのメンバー向けに、アジャイルの考え方、中でも最もよく使われる手法であるスクラムをどのように現行のプロジェクトで実施すればよいかを学べるよう設計しています。成功プロジェクトを導くアジャイル・フレームワークとして、スクラムを使用したアジャイルプロジェクトマネジメント・ライフサイクルの全体概要をケーススタディやマイケースなどを通して学習します。
・スクラム・フレームワークの全体を説明する
・スクラム・フレームワークでアジャイル手法の根幹である価値と原則を説明する
・スクラム・アーティファクトの説明と構築
・スクラムを使用して、アジャイルプロジェクトでの主要な役割と責任を特定する
・スクラム・フレームワークを今後のプロジェクトに適用する
実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関(ATP)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)は、米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。
日数 |
2日 |
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開催日 |
【公開セミナー】2021年7月6日(火)-7日(水) 終了 【公開セミナー】2021年11月8日(月)-9日(火) 終了 |
開催時間 |
9:30~17:30 |
受講料 |
110,000円(税抜価格100,000円) |
会場 |
オンラインセミナー |
定員 |
20名 |
対象者 |
◆プロジェクト・マネジャー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロダクトオーナー、ビジネスアナリスト、開発者など |
取得ポイント |
米国PMI® 認定コースに認定されており、PMP® 資格更新に必要なポイント(15PDU)とPMI-ACP :13.00ポイントの取得が可能です。 |
学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
【1日目】
イントロダクション
モジュール1:スクラムの概要
モジュール2:ビジョンからロードマップへ
モジュール3:バックログの優先順位付け
【2日目】
モジュール4:スプリント計画とバックログ・グルーミング
モジュール5:デイリースタンドアップ・ミーティング
モジュール6:スプリントレビューとレトロスペクティブ
日程 | |
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【公開セミナー】2021年7月6日(火)-7日(水) |
受付終了 |
【公開セミナー】2021年11月8日(月)-9日(火) |
受付終了 |