サービス

戦略とプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント

プロジェクトマネジメント/ビジネスアナリシス

組織の戦略立案の概要を学び、その施策として実施されるプロジェクトの立案方法を基本を修得する上級PMを対象にしたプログラムです。

・本コースは2022年度まで「組織戦略とプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント」として提供しておりました。　

効果

戦略とポートフォリオマネジメントの関係を理解する
ツールを使い、一連のプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメントのプロセスを学ぶ

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関（ATP）のため、PMP®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®（Project Management Professional）は、米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

開催概要

日数	2日
開催時間	9:30～17:30
受講料	110,000円（税抜価格100,000円）
会場	オンラインセミナー
定員	20名
対象者	・上級プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補・戦略をはじめて学ぶ方、ポートフォリオ・マネジメントの概要を学びたい方・PMP🄬資格取得者
取得ポイント	・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント（PDU・14ポイント）の取得が可能です。・本コースのPDU明細は「Ways of Working（働き方）：2.50ポイント、Power Skills（パワースキル）：2.00ポイント、Business Acumen（ビジネス感覚）：9.50ポイント」です。・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間（14時間）の取得が可能です。
学習形態	貴社内で実施（講師は当社より派遣）公開コースオンライン開催オンライン開催時の注意事項はこちらセッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

学習内容

＜1日目＞	第1章　戦略と変革マネジメント第2章　戦略を考える　※プログラムマネジメント含む第3章　ポートフォリマネジメント概要
＜2日目＞	第4章　ポートフォリオ立上げ第5章　ポートフォリオ計画第6章　ポートフォリオ実行と最適化 ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

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