プロジェクトを動かす交渉スキル
プロジェクトマネジメント・コンピテンシーの1つであるコンフリクト・マネジメントにフォーカスして学ぶ。ハーバード流交渉術をベースに、対立型交渉、協調型交渉の考え方と具体的なテクニックを講義や演習を交えながら理解します。
効果
- 交渉に関する効果的な考え方とスキルを学ぶ
- ステークホルダーとの効果的な関係づくりについて学ぶ
- 交渉に必要な自身の強みが明確になる
- 対立型交渉と協調型交渉の違いを理解する
特徴
実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関（ATP）のため、PMP®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®（Project Management Professional）米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。
開催概要
| 日数 |
2日 |
|---|---|
| 開催日 |
【公開セミナー】2024年09月17日(火)～18日(水) 終了 【公開セミナー】2024年12月24日(火)～25日(水) |
| 開催時間 |
9:30～17:30 |
| 受講料 |
110,000円（税抜価格100,000円） |
| 会場 |
オンラインセミナー |
| 定員 |
20名 |
| 対象者 |
プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補 |
| 取得ポイント |
・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU・14ポイント）の取得が可能です。 |
| 学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
学習内容
| ＜1日目＞ | ・イントロダクション ・交渉の全体像 ・状況の把握 ・交渉の準備 |
|---|---|
| ＜2日目＞ | ・交渉の実施 ・対立型交渉 ・リスクマネジメントとしての交渉 ・協調型交渉 ・まとめ |
申し込み
| 日程 | |
|---|---|
【公開セミナー】2024年09月17日(火)～18日(水) |
受付終了 |
【公開セミナー】2024年12月24日(火)～25日(水) |
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