PMマスターズ ◆契約・調達マネジメント

要求事項策定から終結まで、契約の全フェーズの概要に関する知識、また契約・調達に関わるプロジェクトマネジャーとしての役割と責任について学習します。また、実際に契約や交渉を行う上で有効なアクション策や戦術についても学びます。

効果

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関(ATP)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)は、米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

開催概要

日数

2日

開催時間

9:30~17:30 *企業内研修はおこなっております

受講料

110,000円(税抜価格100,000円)

会場

オンラインセミナー

定員

20名

対象者

プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
PMP®資格取得者

取得ポイント

・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:8.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)/8ポイントの取得が可能です。
・各コースのPDUには、自学習1PDU/日を含みます。※自学習用ツール等をお渡しします。

学習形態

  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

  • オンライン開催

    オンライン開催時の注意事項はこちら

  • セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

    学習内容

    <1日目> ・契約マネジメント・プロセス
    −契約の定義/契約マネジメントの5P
    ・チームワーク(役割と責任)
    −代理人の基本概念/契約関係/独立契約者と従業員の比較分類
    ・契約法の概念と原則
    −契約と契約法/契約条件
    −契約解釈のガイドライン
    ・契約方法
    −契約方法/発注先選定の重要ステップ
    <2日目> ・契約の価格協定
    −契約の種類/コストプラスインセンティブフィー契約/単価契約
    ・契約前フェーズ
    −調達計画/引合計画/入札・プロポーザルの準備
    ・締結フェーズ
    −発注先選定プロセス/評価規格
    −契約交渉プロセス/戦略と対抗戦術
    ・締結後フェーズ
    −購入者と納入者のステップ/記録と文書化
    −変更マネジメント/契約解除の種類
    ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。
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