PMに求められるビジネス思考
昨今のビジネス環境の変化とともにプロジェクトマネジメントの考え方も大きく変わりました。PMは従来のQCDを守り成果物を生み出す、に留まらず、その成果物から意図した成果＝価値を生み出すことが求められています。そのためには、自分が携わるプロジェクトが組織の上位戦略とどのように繋がっているのか、視点を１つ上げてビジネス全体を意識することが必要です。このコースではいくつかのフレームや思考と共にそれらを養います。
開催概要
| 日数 |
2日 |
|---|---|
| 開催日 |
【公開セミナー】2025年07月09日(水)～10日(木) 終了 【公開セミナー】2026年02月17日(火)～18日(水) |
| 開催時間 |
9:30～17:30 |
| 受講料 |
88,000円（税抜価格80,000円） |
| 会場 |
オンラインセミナー |
| 定員 |
20名 |
| 対象者 |
・プロフェッショナルまたはスペシャリストの方（プロジェクトマネジャー、ビジネスアナリスト、エンジニアなど） |
| 取得ポイント |
・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU・14ポイント）の取得が可能です。 |
| 学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
学習内容
| ＜1日目＞ | ・ビジネス全体を捉える視点 ビジネスゴール（戦略）、ビジネス遂行（戦術）、コミュニケーション（組織力）、自己成長（育成） ・ビジネスゴール（戦略） 経営環境の理解 ビジョン・ミッション・戦略の明確化 ゴールの設定 ・ビジネス遂行（戦術） 組織機能の理解 機能別KPIの設定 |
|---|---|
| ＜2日目＞ | ・ビジネス遂行（戦術）-2 課題の明確化 ・コミュニケーション（組織力） 意思疎通における阻害要因の理解 効果的な伝え方 コーチングの必要性 対立の対応 ・自己成長（育成） 個人を取り巻く環境の理解 自己理解 啓発点の明確化 ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。 |
申し込み
| 日程 | |
|---|---|
【公開セミナー】2025年07月09日(水)～10日(木) |
受付終了 |
【公開セミナー】2026年02月17日(火)～18日(水) |
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