サービス

ステークホルダー・マネジメント

プロジェクトマネジメント/ビジネスアナリシス

プロジェクトにおけるステークホルダーに対する意識を高め、ステークホルダーマネジメント・スキルの基盤づくりや関係構築力の向上を目指します。

効果

プロジェクト/業務に欠かせないステークホルダーマネジメントの重要性を理解する
正しくステークホルダーを認識し、各々の期待と併せて識別できるようになる
ステークホルダーからも有効な支援をタイムリーに得られるような良い関係を築き、業務/プロジェクトの成功率アップへと繋げることができる

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関（ATP）のため、PMP®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®（Project Management Professional）米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

開催概要

日数	1日
開催日	【公開セミナー】2025年03月04(火) 終了【公開セミナー】2025年08月19(火) 【公開セミナー】2026年03月10(火)
開催時間	09:30～17:30
受講料	55,000円（税抜価格50,000円）
会場	オンラインセミナー
定員	20名
対象者	プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方 PMP🄬有資格者
取得ポイント	・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント（PDU・7ポイント）の取得が可能です。・本コースのPDU明細は「Ways of Working（働き方）：0.00ポイント、Power Skills（パワースキル）：7.00ポイント、Business Acumen（ビジネス感覚）：0.00ポイント」です。
学習形態	貴社内で実施（講師は当社より派遣）公開コースオンライン開催オンライン開催時の注意事項はこちらセッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

学習内容

学習内容	・最新のプロジェクトマネジメント動向・ステークホルダー・エンゲージメントの流れ・ステークホルダーの特定と理解・ステークホルダー分析と優先順位付け・ステークホルダーとのエンゲージメント・ステークホルダーの監視・ステークホルダーマネジメントに必要なスキル

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