プロジェクトマネジメント入門
プロジェクトマネジメントの基本的な流れ（立ち上げ、計画、実行・管理、完了）を、現場経験豊富な講師が実体験を交えながら、分かりやすくお伝えします。特にキーとなる、WBS(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャー）とリスクマネジメントを中心に、講義と演習を繰り返しながら、体系的に学んでいくコースです。
★個人にとってのメリット：仕事を効率的に進めることができる、自分流のプロジェクト管理を整理できる、標準を知ることで、自社のプロジェクトへ応用できる、スキル/キャリアアップ など
★組織にとってのメリット：属人化している知識・経験を“プロジェクトマネジメント”という共通言語を用いることで、組織の財産にできる、単なるタスク管理ではなく、組織の戦略や変革を効率的、効果的に遂行できるようになる など
開催概要
| 日数 |
1日 |
|---|---|
| 開催日 |
【公開セミナー】2024年06月04日(火) 【公開セミナー】2024年11月12日(火) 【公開セミナー】2025年02月19日(水) |
| 開催時間 |
9:30～17:30 |
| 受講料 |
33,000円（税抜価格30,000円） |
| 会場 |
オンラインセミナー |
| 定員 |
20名 |
| 対象者 |
はじめて体系的にプロジェクトマネジメントを学ぶ方、仕事の効率化のヒントを得たい方、自分流のプロジェクト管理を整理したい方、標準的なプロジェクトマネジメントを学びたい方、属人化した仕事の進め方から脱却したい（組織の）方 |
| 学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
学習内容
1. プロジェクトマネジメントとは
2. プロジェクト立ち上げ
3. プロジェクト計画
4. プロジェクトの実行とコントロール
5. プロジェクトの完了
【スキル習得目標】
・プロジェクトマネジメントをする上での全体観が分かる
・プロジェクト・マネジャーとしての役割と責任を理解する
・成果に結びつく目標設定とは、を理解する
・有効かつ妥当な計画立案の基本手法が分かる
・適切な実行・コントロールの基本手法が分かる
・効果的な完了の基本手法が分かる
