プロジェクトを動かすコンフリクト・マネジメント

プロジェクトマネジメント・リーダーシップに求められるコンピテンシーの1つである、コンフリクト・マネジメントにフォーカスして学ぶ。
対人関係のコンフリクトに対して、自身の対応の仕方の傾向を測定する検査（TKI）を採用しており、検査結果を用いながら、コンフリクトのイメージを前向きに捉え、プロジェクト活動に生かすことを目指します。

効果

• これからのリーダーシップに求められるコンピテンシーを理解する
• プロジェクト・チームにおけるコンフリクトの原因について理解する
• コンフリクト状況下の自身の傾向を知り、コンフリクトを効果的にマネジメントするヒントを得る
• コンフリクトの解消や合意形成のリードに必要な協調型交渉の基本を学ぶ

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP^®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI^®認定教育機関（ATP）のため、PMP^®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP^®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP^®（Project Management Professional）米国PMI^®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。