ITCフォローアップ研修：変革のステップと合意形成
企業組織が変革を成功させるためには、企業組織全体の一丸となった変革の推進が必要です。そして、企業が猛スピードで変化する経営環境に耐える変革を行うためには、その内容について、多様な視点からの検討を重ねたうえで、変革のステップ毎に、ステークホルダーの合意を形成していく事が重要になります。
本講座では、変革を推進する上で重要となる次の合意形成について学習します。
（１）諸施策の判断基準となる「変革の目標と戦略の設定」の経営トップとの合意形成
（２）変革への要求についてのステークホルダー間の合意形成
（３）変革の施策についてのラインキーマン間の合意形成
（４）施策の具体化へのラインの従業員間の合意形成
※本研修は、ITコーディネータ協会の認定研修です。
開催概要
| 日数 |
1日 |
|---|---|
| 開催日 |
【公開セミナー】2024年10月18日(金) 終了 |
| 開催時間 |
9:30〜16:30 |
| 受講料 |
◇弊社標準価格：55,000円（税抜価格50,000円）◇ITC有資格者・特別価格：33,000円（税抜価格30,000円）※特別価格適応にはITC協会Webサイトからお申込みが必要となります。 |
| 会場 |
オンラインセミナー |
| 定員 |
18名 |
| 対象者 |
初級・中級向けコース |
| 取得ポイント |
・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU・6ポイント）の取得が可能です。 |
学習内容
1. はじめに
2. 変革を成功させるためには
3. 変革プロジェクトの準備
4. 変革のステップと合意形成
4-1. 変革の目標と戦略の決定 － 経営トップとの合意形成 －
4-2. ステークホルダー要求の整理と分析 － ステークホルダーとの合意形成 －
4-3. 変革の施策案の創出と選定 － ラインのキーマンとの合意形成 －
4-4. 施策の具体化 － ラインとの合意形成 －
4-5. 変革のフォローアップ
5. まとめ
申し込み
| 日程 | |
|---|---|
【公開セミナー】2024年10月18日(金) |
受付終了 |
