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ITC資格試験対策

本講座では、「出題される箇所」「出題される理由」「具体的な対策方法」を中心に、如何にITCプロセスを要領良く理解し、如何に効率的に対策すれば良いかを徹底的にお伝えします。また、過去に多くの合格者を輩出してきた教材（補助教材・問題集）を利用します。

スキル習得目標

プロセスガイドラインの本質的理解と徹底的に出題傾向に絞った効率的対策方法を理解し、確実な試験の合格を目指します。

特徴

本講座は、過去に多くの合格者を輩出してきた教材（補助教材・問題集）を利用します。

【配布資料】
・ITC試験演習問題／解答／解説資料
・PGL
・PGL補足資料

※

Project Management Professional（PMP^®）はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。

開催概要

日数	1日
開催日	【公開セミナー】2025年08月04日(月)　受付終了【公開セミナー】2026年01月26日(月)
開催時間	9:30～18:00
受講料	44,000円（税抜価格40,000円）
会場	オンラインセミナー
定員	18名
対象者	ITC試験受験予定者の方
取得ポイント	・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント（PDU・8ポイント）の取得が可能です。・本コースのPDU明細は「テクニカル：0.00ポイント、リーダーシップ：0.00ポイント、ストラテジック：8.00ポイント」です。
学習形態	・貴社内で実施（講師は当社より派遣）・公開コース・オンライン開催オンライン開催時の注意事項はこちらセッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

学習内容

学習内容	・ITコーディネータ試験の出題範囲・ITコーディネータ試験の合格を目指して・ITコーディネータの立場と役割・第1部　デジタル経営に関して・第2部　デジタル経営成長サイクル（C1）　変革・成長プロセス（P1）の理解、デジタル経営戦略プロセス（P2）の理解・第3部　価値実現サイクル（C2）　デジタル経営実行計画プロセス（P3）の理解、　IT開発・導入プロセス（P4）の理解、　価値提供・運用プロセス（P5）の理解、提供価値検証プロセス（P6）の理解・第4部　デジタル経営共通基盤（CB）　サイクルマネジメント（CB-1）の理解、コミュニケーション（CB-2）の理解、　モニタリング&コントロール（CB-3）の理解、セキュリティ（CB-4）の理解、　組織学習（CB-5）の理解・応用知識・ケーススタディ

学習内容

・ITコーディネータ試験の出題範囲
・ITコーディネータ試験の合格を目指して
・ITコーディネータの立場と役割
・第1部　デジタル経営に関して
・第2部　デジタル経営成長サイクル（C1）
　変革・成長プロセス（P1）の理解、デジタル経営戦略プロセス（P2）の理解
・第3部　価値実現サイクル（C2）
　デジタル経営実行計画プロセス（P3）の理解、
　IT開発・導入プロセス（P4）の理解、
　価値提供・運用プロセス（P5）の理解、提供価値検証プロセス（P6）の理解
・第4部　デジタル経営共通基盤（CB）
　サイクルマネジメント（CB-1）の理解、コミュニケーション（CB-2）の理解、
　モニタリング&コントロール（CB-3）の理解、セキュリティ（CB-4）の理解、
　組織学習（CB-5）の理解
・応用知識
・ケーススタディ

備考

配布資料
・PGL
・PGL補足資料
・ITC試験演習問題／解答／解説資料

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