中級プロジェクトマネジャーを対象として、より複雑な状況におけるケーススタディを題材に実践的な学びをご提供します。本コースでは、PMBOK®Guideとの紐づけよりも、講師経験談やリスクブレークダウンストラクチャーの策定などに時間を割きます。
リスクは具体的でないと理解・実感できませんが、それを理解した後は抽象化しないと、他事例で活用できないためです。
<スキル習得目標>
1.複雑な前提条件や制約条件のプロジェクトマネジメントにおいて、具体的な問題解決ができる思考を身につける
2.QCD含め様々なトレードオフによる問題の問題解決ができる思考を身につける
3.他受講者との交流により、多様な解決方法や文化を理解し、視野を広げる
<ケーススタディ例>
・プロジェクト内のQCDのコンフリクト
・お客様およびメンバー間のコンフリクト
・問題プロジェクトにおける対応等
・本コースは2022年度まで「上級PMの判断基準を学ぶプロジェクトケーススタディ」として提供しておりました。
日数 | 1日 |
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開催時間 | 9:30~17:30 |
受講料 | 55,000円(税抜価格50,000円) |
会場 | オンラインセミナー |
定員 | 20名 |
対象者 | ◇中級プロジェクト・マネジャー |
取得ポイント | ・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント(PDU・7ポイント)の取得が可能です。 |
学習形態 | 貴社内で実施(講師は当社より派遣) |
学習内容 | 1.RBSとは |
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