上級PMの判断基準を学ぶプロジェクトケーススタディ
中級プロジェクトマネジャーを対象として、より複雑な状況におけるケーススタディを題材に実践的な学びをご提供します。本コースでは、PMBOK®Guideとの紐づけよりも、講師経験談やリスクブレークダウンストラクチャーの策定などに時間を割きます。
リスクは具体的でないと理解・実感できませんが、それを理解した後は抽象化しないと、他事例で活用できないためです。
＜スキル習得目標＞
１．複雑な前提条件や制約条件のプロジェクトマネジメントにおいて、具体的な問題解決ができる思考を身につける
２．QCD含め様々なトレードオフによる問題の問題解決ができる思考を身につける
３．他受講者との交流により、多様な解決方法や文化を理解し、視野を広げる
＜ケーススタディ例＞
・プロジェクト内のQCDのコンフリクト
・お客様およびメンバー間のコンフリクト
・問題プロジェクトにおける対応等
開催概要
| 日数 |
1日 |
|---|---|
| 開催日 |
【公開セミナー】2022年09月06日(火) 【公開セミナー】2023年02月07日(火) |
| 開催時間 |
9:30～17:30 |
| 受講料 |
55,000円（税抜価格50,000円） |
| 会場 |
オンラインセミナー |
| 定員 |
20名 |
| 対象者 |
◇中級プロジェクト・マネジャー |
| 取得ポイント |
・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・8ポイント)の取得が可能です。 |
| 学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
学習内容
１．ＲＢＳとは
２．実践Ｗ／Ｓ①
３．実践Ｗ／Ｓ②
４．実践Ｗ／Ｓ③
５．実践Ｗ／Ｓ④
６．実践Ｗ／Ｓ⑤
７．まとめ