サービス

トラブルアセスメントと復旧

プロジェクトマネジメント/ビジネスアナリシス

問題が起きたプロジェクトのアセスメントの計画・実施、また最初の計画に戻すためのステップ・技法を学習する。この技術を学ぶことにより、典型的なプロジェクトのミスを避けることも可能となる。スピード、正確さ、慎重さおよびスキルを用いて迅速に対応しなければならないプロジェクト・マネジャーにとって必須のプログラムです。

効果

トラブルについての基本的な概念を理解する
トラブルのアセスメントから復旧までのプロセスを学ぶ
トラブルのアセスメント方法について理解する
トラブルの復旧方法について理解する
トラブルを未然に防ぐために必要なことを学ぶ

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP^®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI^®認定教育機関（ATP）のため、PMP^®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP^®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP^®（Project Management Professional）は、米国PMI^®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

開催概要

日数	2日
開催日	【公開セミナー】2025年03月13日(木)～14日(金) 終了【公開セミナー】2025年09月10日(水)～11日(木) 【公開セミナー】2026年03月24日(火)～25日(水)
開催時間	9:30～17:30
受講料	110,000円（税抜価格100,000円）
会場	オンラインセミナー
定員	20名
対象者	・アドバンスコース（上級編）・プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補
取得ポイント	・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント（PDU・14ポイント）の取得が可能です。・本コースのPDU明細は「Ways of Working（働き方）：14.00ポイント、Power Skills（パワースキル）：0.00ポイント、Business Acumen（ビジネス感覚）：0.00ポイント」です。・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間（14時間）/7ポイントの取得が可能です。
学習形態	貴社内で実施（講師は当社より派遣）公開コースオンライン開催オンライン開催時の注意事項はこちらセッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

学習内容

＜1日目＞	イントロダクション第1章トラブルのアセスメントと復旧とは第2章トラブルの理解と方針策定第3章トラブル・アセスメントの計画
＜2日目＞	第4章トラブル・アセスメントの実施第5章トラブル復旧の計画第6章トラブル復旧の実施第7章トラブルの未然防止 ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

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