問題が起きたプロジェクトのアセスメントの計画・実施、また最初の計画に戻すためのステップ・技法を学習する。この技術を学ぶことにより、典型的なプロジェクトのミスを避けることも可能となる。スピード、正確さ、慎重さおよびスキルを用いて迅速に対応しなければならないプロジェクト・マネジャーにとって必須のプログラムです。
実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関(ATP)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)は、米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。
日数 | 2日 |
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開催日 | 【公開セミナー】2025年03月13日(木)~14日(金) 終了 |
開催時間 | 9:30~17:30 |
受講料 | 110,000円(税抜価格100,000円) |
会場 | オンラインセミナー |
定員 | 20名 |
対象者 | ・アドバンスコース(上級編) |
取得ポイント | ・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント(PDU・14ポイント)の取得が可能です。 |
学習形態 | 貴社内で実施(講師は当社より派遣) |
<1日目> | イントロダクション |
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<2日目> | 第4章 トラブル・アセスメントの実施 |
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