サービス

プログラムマネジメント

本公開研修の受付は終了しました

戦略目標に関連する施策を実現するためのプログラムを立上げ、ベネフィットを達成するためのマネジメント方法を講義や演習で理解する。また、プログラムマネジャーとしての役割と責任について習得します。

効果

  • 戦略施策を実現する上でベネフィットを理解し、そのマネジメントを理解する
  • プログラムのライフサイクルに合わせて、プログラムに関連するステークホルダー、ガバナンスについての知識とスキルを学ぶ
  • プログラムの立上げから終結までを学ぶ

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI認定教育機関（ATP）のため、PMP®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®（Project Management Professional）米国PMIが認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

開催概要

日数

2日

開催時間

9:30～17:30

受講料

110,000円（税抜価格100,000円）

会場

オンラインセミナー

定員

20名

対象者

上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー
経営企画、戦略部門マネジャー、メンバー、PMOメンバー

取得ポイント

・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU・14.00ポイント）の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「Ways of Working（働き方）：7.00ポイント、Power Skills（パワースキル）：0.00ポイント、Business Acumen（ビジネス感覚）：7.00ポイント」です。

学習形態

貴社内で実施（講師は当社より派遣）
公開コース
オンライン開催
オンライン開催時の注意事項はこちら
セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

学習内容

学習内容

・戦略における改革　改革とは何か
・プログラムマネジメントとは
　プログラムマネジメント概要/プログラムマネジャーの役割
・戦略との整合　環境分析/戦略立案
・プログラムライフサイクルマネジメント
　ライフサイクルにおけるフェーズ
・プログラムベネフィットマネジメント
　ベネフィットとは何か/価値とベネフィット
・プログラム定義
　プログラム・ビジネスケース/プログラム憲章
・プログラム・ベネフィット提供
　コンポーネントの立ち上げと／進捗のモニタリングと分析／プログラムリソース管理／ベネフィット実現の測定
・プログラム終結
　ベネフィット実現／オペレーションへの移管

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