財務・会計の基本、契約時の利益計画、資産管理などの基礎知識やプロジェクト遂行における一般的な財務分析ツールを学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
PMP®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関（ATP）のため、PMP®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®（Project Management Professional）米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。
| 日数 |
2日 |
|---|---|
| 開催時間 |
9:30～17:30 ＊企業内研修はおこなっております |
| 受講料 |
110,000円（税抜価格100,000円） |
| 会場 |
オンラインセミナー |
| 定員 |
20名 |
| 対象者 |
◇プロジェクト・マネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方 |
| 取得ポイント |
・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU・16ポイント）の取得が可能です。 |
| 学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
| ＜1日目＞ | ・財務の基本 −財務分析／管理会計／収益測定 ・契約上の利益 −価格戦略と戦術／利益計画／利益目標 ・資産マネジメント −キャッシュフロー／受取勘定／財産目録 |
|---|---|
| ＜2日目＞ | ・契約条件 ・コスト見積り −コスト見積り法／計画策定とスケジューリング ※演習・ケーススタディを各章にて実施いたします。 |
