本公開研修の受付は終了しました
スケジュールの作成ならびにコストコントロールの準備段階で重要な、ワークブレイクダウンストラクチャー(WBS)の応用、スケジューリングおよびコストコントロールのために用いる重要な見積りや予測のためのツールや概念を理解習得する。
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関(ATP)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。
日数 | 2日 |
---|---|
開催時間 | 9:30~17:30 |
受講料 | 110,000円(税抜価格100,000円) |
会場 | オンラインセミナー |
定員 | 20名 |
対象者 | プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方 |
取得ポイント | ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・14ポイント)の取得が可能です。 |
学習形態 | ・貴社内で実施(講師は当社より派遣) |
<1日目> | ・WBSの基礎 |
---|---|
<2日目> | ・WBSとスケジュール・コスト管理 |
CONTACT US
こちらのフォームからお問い合わせいただけます
SEMINAR & EVENT
人と組織に関する幅広いテーマのセミナー・イベントを行っています。
また、課題解決に役立つ無料の資料・動画もご用意しています。