まず、ビジネスアナリシスとは何か、BABOKのフレームにそって学びます。
そのうえで、ベネフィットマネジメントの概要や、ベネフィットを実現するための一連の流れ(ベネフィット特定、実現計画、提供と監視、維持)を演習を交えながら理解します。
※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。
・本コースは2022年度まで「ソリューションの効果測定と最適化」として提供しておりました。
■日本初の体系的なビジネスアナリスト養成コース
これまで、プロジェクト・マネジャーなどが担ってきたビジネスアナリシスの役割と機能を、専門性の高い新しい職種としてとらえ、日本で初めて体系的な養成コースをご提供しています。
■ BAコンピテンシーモデルの確立
経験豊富な専門家や実践者たちの数年にわたる分析により、ビジネスアナリシスに必要なコンピテンシーモデルを明確化、これに基づいたトレーニングプログラムによりBA人材育成を行ないます。(BABOK®準拠)
※Project Management Professional(PMP®)はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
日数 |
2日 |
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開催日 |
【公開セミナー】2023年11月14日(火)~15日(水) 終了 |
開催時間 |
9:30~17:30 |
受講料 |
110,000円(税抜価格100,000円) |
会場 |
オンラインセミナー |
定員 |
20名 |
対象者 |
・ビジネス・ニーズに沿った特定の成果を出すことや問題解決に責任を負う全ての方 |
取得ポイント |
・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・14ポイント)の取得が可能です。 |
学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
<1日目>
・ビジネスアナリシスとは
・ベネフィットマネジネント
・ベネフィットを特定する
<2日目>
・ベネフィットの実現を計画する
・ベネフィットを提供して監視する
・ベネフィットを維持する
※各ユニットには演習やケーススタディが含まれます。
・ビジネスアナリシスの全体像を理解する
・ベネフィットマネジメントの概要を理解する
・ベネフィットの特定およびベネフィットマップについて理解する
・ベネフィットの計画および実現のためのコンポーネントを理解する
・ベネフィットを提供し、監視する方法を理解する
・ベネフィットを組織に定着させる方法を理解する
日程 | |
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【公開セミナー】2023年11月14日(火)~15日(水) |
受付終了 |