パーソル総合研究所

40～60代のミドル・シニアを部下に持つ
年下上司に求められる『年齢逆転マネジメント』のヒント　
いずれ来たる「上司は年下に、部下は年上になる日」にむけて

前回のレポート『ミドル・シニア層の約4割を占める「伸び悩みタイプ」とは？』では、40代～60代のミドル・シニア2,300名を５つの行動特性に基づいてクラスター分析を行なった結果、「ハイパフォーマータイ...

「日本人は勤勉」説は本当か──
二宮尊徳と勤勉革命の歴史

「日本人は根が真面目だから」「日本人はもともと勤勉だから」。残業、長時間労働についての議論をしているとしばしば耳にするのが、こうした日本人元来の特質と今の日本人の仕事の仕方を結びつける意見です。「勤勉...

人手不足時代のアルバイト＆パート採用・育成術
～25,000人の大規模調査から見えてきた採用とマネジメントの要諦とは？～

アルバイト・パートスタッフの確保が難しくなっている昨今、外食・小売りをはじめとする多くの企業が人手不足問題の解消に向け、さまざまな取り組みを実施している。こうした中、パーソル総合研究所と東京大学・大学...

労働市場の今とこれから　
第11回　働くことの未来

本年2月からのこの連載もいよいよ最終回となりました。人と組織に関する研究所として、この業界の人事を取り巻く「旬」の話題を約１年取り上げてまいりましたが、今回はさらに先にある、「働くことの未来」について...

労働市場の今とこれから　
第10回　地方における雇用創造

これまで本連載では、日本の労働市場が今どういう状況にあり、今後どうなっていくかについて様々な角度から論じてきました。しかし、一言で「日本」と言っても、地域によって置かれている状況は大きく異なっています...