パーソル総合研究所

経験と勘の人事配置を「科学」する

ピープルアナリティクスが求められる背景 人工知能（AI）への関心がますます高まり、製造業や金融をはじめ医療、教育の現場においてもテクノロジーを活用する動きが急速に広まっています。そのような流れの中で、...

輸入型組織マネジメントの限界と逆輸入によるお家芸の復活 ～人事評価廃止に見るマネジメントの役割～（前編）

パーソル総合研究所のコンサルティング本部では、組織変革や人事制度再構築といった組織開発に類する支援機会が急増している。以前と異なる傾向としては、創業から長い年月を経て、環境変化に適応できず劣化した組織...

組織高年齢化時代の人材マネジメント<対策編>

シニアマネージャー　石橋 誉 問題提起編で は、組織の高年齢化に伴い、「世代継承性の低下」「労働生産性の低下」「ミスマッチ社員の増加」「中高年社員のパフォーマンスの低下」という4つの問題が引き起こされ...

組織高年齢化時代の人材マネジメント<問題提起編>

シニアマネージャー　石橋 誉 大企業に進行する組織の高年齢化 日本は世界でも類を見ない超高齢化社会に突入している。この状態をもっとも顕著に示しているのが国別平均年齢の値である。2017年時点での日本の...

ゼロからはじめるタレントマネジメント　Vol1.タレントマネジメントの実現に向けて、まず何から始めるべきか？

マネジャー　和田実 「新規事業を担える人材は社内にどれだけいるのか？」「そもそも社員のスキルはどれだけ高まっているのか？」 そうした問いを経営陣から投げかけられて、答えに窮している人事担当者は少なから...