パーソル総合研究所

未来の人材力を創造する 「中期要員計画」とは？

従来の要員計画では何が不十分なのか？ 最近、増えているのが「中期要員計画」に関する相談である。断片的な相談も、多くは突き詰めるとこの問題に行き着く。 「中期要員計画」とはあまり聞きなれない言葉かもしれ...

『働き方改革』から『組織開発』へ
～現場主体で変革を推進するための3つの鍵とは？～

2019年２月５日、東京ミッドタウンホール＆カンファレンスにて、「『働き方改革』から『組織開発』へ～現場主体で変革を推進するための３つの鍵とは？～」が開催された。 勤務制度や残業禁止などによる労働時間...

介護職の成長とキャリアをサポートする「職場の人間関係」

古今東西、業種を問わず、仕事を辞める理由の上位に挙がる「人間関係」。人と人がそこにいる限り、人間関係の悩みは尽きません。 特に、閉じた空間のなかで密接な人間関係が形成される介護の職場においては、やりが...

【42.5歳の壁】仕事ができる人ほど危険な"キャリアの罠"

多くのビジネスパーソンが「42.5歳」で大きな壁にぶつかる──。その壁を前に、「私の会社人生、こんなはずじゃなかった」と嘆き後悔しないためには、20代30代からどんなことを意識すべきなのか。ベテラン...

介護職の離職とキャリア――
専門性向上に向けたキャリアパスづくりと「成長支援」が定着のポイント

今回、パーソル総合研究所とベネッセ シニア・介護研究所が実施した「介護人材の離職実態調査2017」では、過去10年以内に介護職を辞めた人の３割程度が入社１年未満、６割程度が入社３年未満で離職しており、...