パーソル総合研究所

介護の専門性の向上に向けて

世の中では、介護の仕事は未だに「単純労働」として捉えられることが多いようです。しかし実際には、介護はとても複雑で専門性を要する仕事です。その専門性の可視化や言語化、体系化、さらにはそれに基づく処遇の改善等が、介護の仕事の魅力を高め、人材不足の解消の一助になると考えられます。そこで、本コラムでは介護における「専門性」について考えていきます。

１on１やコーチングでは変わらない～課長がマネジメントの本質を理解すれば組織は変わる～

執筆者：ラーニング事業本部 人財育成ソリューション部 部長 種部 吉泰 「従業員のモチベーションを何とかしたい。現場の課長は何をやっているんだ！」 働き方改革、生産性向上、コンプライアンス遵守、D&...

「ヒトの見える化、そのカギを握る人材アセスメントとは？」

執筆者：執行役員 コンサルティング事業本部 本部長 佐々木 聡 日本的雇用慣行が変化していく中で、人材価値を市場という観点で把握し、将来予測を可能とする科学的なアプローチが求められている。アセスメン...

"小１以降の壁"を企業はどう考えるべきか？

育児休業や短時間勤務制度の浸透によって、出産後も働き続ける女性が増えてきました。しかし、いまだに復帰後の両立は難しく、両立困難で辞めてしまうケースも見られます。言うまでもなく、これまで育ててきた貴重な...

「他者」との交流を通じて介護職の成長をサポートする
～「日常」そして「非日常」における交流の創出方法とは～

介護職が「他者」と交流する場面を「日常」と、「非日常」に分けて、それぞれの場面における「他者」との交流にはどのようなものが考えられるか、また、それを実現するためにはどうすれば良いのかについて論じていきます。