アジャイルプロジェクトで必要な先行する要求とそのサイズ、設計や計画に最低限必要なもの（コト）を構成するものについて扱います。また、ケーススタディやマイケースを通じて次の6項目（戦略、ポートフォリオ、ロードマップ、リリース、イテレーション、デイリースタンドアップミーティング）に関する計画についても学習します。
スキル習得目標
- 従来型の計画と見積りの課題を整理する
- アジャイルとは何か、なぜアジャイルを使うのか、を定義する
- アジャイル見積りができる
- ベロシティとキャパシティの説明ができ、最初のベロシティの見積りができる
- アジャイル・メトリクスがわかる
開催概要
| 日数 | 1日 |
|---|---|
| 開催日 | 【公開セミナー】2025年03月12日(水) 終了 |
| 開催時間 | 9:30～17:30 |
| 受講料 | 55,000円（税抜価格50,000円） |
| 会場 | オンラインセミナー |
| 定員 | 20名 |
| 対象者 | ・プロジェクトマネジャー、プログラムマネジャー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロダクトオーナー、PMO、ビジネススポンサーなど |
| 取得ポイント | ・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント（PDU・7ポイント）の取得が可能です。 |
| 学習形態 | ・貴社内で実施（講師は当社より派遣） |
学習内容
| 学習内容 | ユニット1：計画と見積りに対する問題の克服 |
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