サービス

プロジェクトマネジメント基礎

世界のグローバルスタンダードであるPMBOK^®の体系に基づき、プロジェクトにおける計画立案を中心に、プロジェクトマネジメントの進め方や留意すべきポイントなど、基本的な知識と能力を身につけることができる。

実践力重視の学習内容

基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP^®資格に適用

パーソル総合研究所は米国PMI^®認定教育機関（ATP）のため、PMP^®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP^®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。

※

PMP^®（Project Management Professional）米国PMI^®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

効果

プロジェクトマネジメント実施上の全体観を学ぶ
プロジェクト・マネジャーとしての役割と責任を理解する
成果に結びつく目標設定を学ぶ
有効かつ妥当な計画立案の基本手法を学ぶ
適切な実行・コントロールの基本手法を学ぶ
効果的な完了の基本手法を学ぶ

開催概要

日数	2日
開催日	【公開セミナー】2025年06月09日(月)～10日(火) 終了【公開セミナー】2025年11月11日(火)～12日(水)
開催時間	9:30～17:30
受講料	88,000円（税抜価格80,000円）
会場	オンラインセミナー
定員	20名
対象者	・プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方・PMP®、ITコーディネータの資格取得者
取得ポイント	・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU・14ポイント）の取得が可能です。・本コースのPDU明細は「Ways of Working（働き方）：12.25ポイント、Power Skills（パワースキル）：1.75ポイント、Business Acumen（ビジネス感覚）：0.00ポイント」です。・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間（14時間）/7ポイントの取得が可能です。
学習形態	・貴社内で実施（講師は当社より派遣）・公開コース・オンライン開催オンライン開催時の注意事項はこちらセッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

学習内容

＜1日目＞	`・プロジェクトマネジメント概論` ・プロジェクト立ち上げ・プロジェクト計画-1 -スコープ計画／ＷＢＳ／積算／スケジューリング／コスト計画
＜2日目＞	・プロジェクト計画-2 -リソース計画／リスク計画／調達計画／コミュニケーション計画／調達計画・プロジェクトの実行とコントロール -ベースライン／変更管理／進捗モニタリング／ＥＶ・プロジェクトの完了 ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

備考

オンライン開催の教材は研修初日2日前を目途にPDFデータをメール配信いたします。
本コースは2022年度まで「マネージング・プロジェクト」として提供しておりました。

公開研修お申し込み

お問い合わせ

こちらのフォームからお問い合わせいただけます

お問い合わせフォーム

SEMINAR & EVENT

無料セミナー・イベント開催中！

人と組織に関する幅広いテーマのセミナー・イベントを行っています。
また、課題解決に役立つ無料の資料・動画もご用意しています。