プロジェクト・リスクマネジメント

プロジェクトにおける“リスク”の持つ意味を理解するとともに、重要なリスクの影響の度合いを評価する手法、リスクコントロールの手法などを学習する。
参画型の演習やケース・スタディを通じて、リスクマネジメント上の理論や考え方を習得し、実際の業務への応用を目指す。

効果

• プロジェクト・リスクの概念が理解できる
• リスクの二面性を定義できる
• リスクを特定し、リスク要因の潜在的な影響を評価できる
• 効果的なリスク対応戦略を立案できるようになる
• 所定のツールやテクニックを用いて、リスクをコントロールできるようになる
• プロジェクト・リスクをマネジメントするための実用的なプロセスが使えるようになる

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP^®資格に適用
パーソル総合研究所は米国PMI^®認定教育機関（ATP）のため、PMP^®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP^®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP^®（Project Management Professional）米国PMI^®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。