サービス

ITCフォローアップ研修：ビジネスの理解とモデルの構築　 – Business Model Canvas とValue Proposition Canvasの利用 –

本公開研修の受付は終了しました

IT経営を推進していく上で、クライアントへのファーストコンタクトに先立って、Web等の公開情報から、クライアントのビジネスの全体像（Big Picture）を描くことは、コンタクトの成功において非常に重要です。

本講座では、ビジネスモデルキャンバス（BMC : Business Model Canvas）技法を活用して、クライアントのビジネスの全体像を描くことを、事例による演習を交えて学習します。また、クライアントが提供している製品やサービスが、対象としている顧客の期待に適確に応えているかどうかをチェックすることも重要です。本講座では、このチェックのために、価値提案キャンバス（VPC : Value Proposition Canvas）の活用が有効であることを、事例による演習を交えて学習します。

特徴

本講座を受講することにより、ビジネスモデルキャンバス(BMC : Business Model Canvas)と、価値提案キャンバス（VPC : Value Proposition Canvas）の２つのキャンバスを作成することができ、さらに、その活用場面での技法の有用性を学ぶことができます。

※

本研修は、ITコーディネータ協会の認定研修です。

開催概要

日数

1日

開催日

【公開セミナー】2025年12月08日(月)　受付終了

開催時間

9:30～16:30

受講料

◇弊社標準価格：55,000円（税抜価格50,000円）
◇ITC有資格者向け開催時期特別価格あり
※ITC有資格者はITC協会Webサイトからお申込みください。

会場

オンラインセミナー

定員

各コース20名まで

対象者

ITコーディネータ有資格者（初級者向け）
企業に対してIT経営の推進を支援している方

取得ポイント

・米国PMI🄬認定コースに認定されており、PMP🄬資格更新に必要なポイント（PDU・6ポイント）の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル：0.00ポイント、リーダーシップ：0.00ポイント、ストラテジック：6.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間（6時間）/3ポイントの取得が可能です。

学習形態

・貴社内で実施（講師は当社より派遣）
・公開コース
・オンライン開催

オンライン開催時の注意事項はこちら

セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

学習内容

学習内容

１.　クライアントのビジネスの理解
　　　　1-1.　ビジネスモデルを描く
　　　　　　　　グループ演習１：BMCの作成
　　　　1-2.　顧客満足を確認する
　　　　　　　　グループ演習２：VPCの作成とBMCの改善
2.　ビジネスの変革の認識へのBMCとVPCの活用
3.　新しいビジネスモデルの作成


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