◇要求の引き出しとマネジメント～Eliciting and Managing Requirements～
「要求の引き出しとマネジメント」は、ユーザーやステークホルダーから要求を引き出し、ソリューション開発の間、それらの要求をマネジメントすることに責任をもつ方向けのコースです。※本コースは、BABOK® V3.0に対応しています。
特長
■日本初の体系的なビジネスアナリスト養成コース
これまで、プロジェクト・マネジャーなどが担ってきたビジネスアナリシスの役割と機能を、専門性の高い新しい職種としてとらえ、日本で初めて体系的な養成コースをご提供しています。
■ BAコンピテンシーモデルの確立
経験豊富な専門家や実践者たちの数年にわたる分析により、ビジネスアナリシスに必要なコンピテンシーモデルを明確化、これに基づいたトレーニングプログラムによりBA人材育成を行ないます。（BABOK®準拠）
※Project Management Professional（PMP®）はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。
開催概要
| 日数 |
2日 |
|---|---|
| 開催日 |
【公開セミナー】2022年10月12日(水)～13日(木) |
| 開催時間 |
9:30～17:30 |
| 受講料 |
110,000円（税抜価格100,000円） |
| 会場 |
オンラインセミナー |
| 定員 |
20名 |
| 対象者 |
ビジネス・ニーズに沿った特定の成果を出すことや問題解決に責任を負う全ての方 |
| 取得ポイント |
・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU・16ポイント）の取得が可能です。 |
| 学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
学習内容
1.ソリューション・スコープの妥当性確認
2.協働による要求の引き出し
3.ソリューションのモデル化
4.要求の文書化と伝達
5.要求の妥当性確認
6.要求のコントロール
7.ビジネスアナリシス計画
スキル到達目標
- 要求マネジメントにおける、ビジネスアナリシスの重要な役割について説明できる。
- ソリューション・スコープを立証する。
- 要求マネジメント作業の中で適切なモデリング技法を使用できる。
- 効率を最大限にし、かつ必要な作業を見積もるために要求の引き出しと分析計画をする。
- 分析サイクルとは異なる視点で、要求を引き出すために最も適切なテクニックを見極める。
- 様々な種類の要求を、完全で一貫性があり、整理された要求に分解、文書化する。
- 要求を立証し、最終版にするためにコンセンサスを築く。
- プロジェクト・ライフ・サイクルを通じて要求をマネジメントする。
備考
オンライン開催修の教材は研修初日2日前を目途にPDFデータをメール配信いたします。申し込み
| 日程 | |
|---|---|
【公開セミナー】2022年10月12日(水)～13日(木) |
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