戦略のマネジメント（SM: Strategy mgt）【2日間】

対象者

営業部門のマネジャー（部門長、課長）

内容

【1日目】

• ビジョン立案

  • 上位方針の理解

  • 環境変化の理解

  • 営業マネジャーの想いとメンバーの想い

• 戦略シナリオ立案・課題レビュー

【2日目】

• 戦略シナリオ立案

  • 課題レビュー理解

  • 変化への対応

  • 競争優位の構築・戦略マップ

効果

• 自分たちの存在価値を高める意義深い自チームのビジョンを策定することができる

• チームビジョンを実現するためにターゲットごとの状況を踏まえた明確な道筋（戦略）を“論理的に”組み立てることができる

• 営業の戦略シナリオを立案するうえで必要なフレームワークを意味を持って使いこなすことができる

概要

特徴

• 実務で展開する実際の戦略シナリオをアウトプットします

• 経験豊富な専門コンサルタントが講師としてファシリテーションします

スケジュール

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