サービス

重要顧客を深耕し取引を拡大する

アカウントマネジメント(重要顧客との関係強化)

受講対象者

  • 営業部門のマネジャー(部門長、課長)

こんなお悩み解決します

  • アカウントプランを作成するが、実現性の低い内容の羅列になっている
  • 重要顧客と長期的な関係を築きたいが、意思決定者と接点が持てない
  • 顧客の課題の見つけ方がわからない

ねらい

法人の重要顧客に対して最適な活動(関係性強化・取引最大化)をするために、「アカウントプラン」策定の手法を習得する

特徴

  • 重要顧客をどう攻めるのかを明確にするアカウントプランを作成する
  • 重要顧客の経営課題はどこにあるのか、どの部門にどのような課題がありそうかを熟考する
  • 未取引部門はどこなのかというホワイトエリアを探し、そのホワイトエリアの課題を仮説化。どのソリューションで攻めることができそうかを徹底的に洗い出す

研修詳細

プログラム詳細

日数

2日間(オンライン可能)

内容

1日目

1.はじめに
 - アカウントマネジメントの
  意義

2.顧客の上位課題
 - 上位(経営・事業)課題とは
 - 顧客を取り巻く環境
  3C・5F

3.顧客の解決部門
 - アカウント営業としての
  活動要素
 - 自社サービス要素の
  認識合わせ
 - 「解決部門」の定義
  ホワイトエリア特定

対話式講義



個人ワーク
マイケース演習



グループワーク
マイケース演習

2日目

4.前回の振り返り

5.顧客の意思決定関係者
 - 経営課題とニーズ
 - 意思決定スタイル
 - 意思決定構造図
 - 関係構築計画

6.案件創出アプローチ計画
 - キーアクションと促進活動
 - 計画策定

7.まとめ
 - 今後の活動確認

対話式講義

個人ワーク
グループワーク
マイケース演習



個人ワーク
グループワーク
マイケース演習

質疑応答

期待できる効果

  • 顧客の事業の方向性や、プロジェクト化の可能性を想定するために、上位課題を把握できる
  • 取引拡大の機会を適切に捉えるために、顧客の部門情報を整理・活用できる
  • 意思決定に関わる顧客関係者を整理し関係性を強化するプランを立てることができる
  • 現実的な提案仮説を作り、アプローチの計画を立案できる

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