サービス

部下の成長に向けた上司の役割、面談の進め方、対話のスキルを学ぶ

eラーニング 管理職のためのキャリア面談力向上プログラム

本eラーニングは、管理職の方々が、キャリア面談における上司の役割、キャリア面談の進め方、面談時に活用できる実践的なスキルの理解・習得を通じて、メンバーとのキャリア面談を、メンバー個人と組織の成長に繋がる時間にするためのヒントをお伝えします。

対象者

  • 管理職

特徴

  • キャリア面談での上司の役割について、評価面談との違いを示しながら具体的に理解することができる
  • キャリア面談の進め方だけではなく、対話スキルを学ぶことで実践的な学びを得ることができる

プログラム詳細

学習目標

  • キャリア面談時の上司の役割を説明できる
  • キャリア面談の進め方を理解して説明できる
  • 面談時の具体的な対話スキルについて説明できる
標準時間
(60分)

・はじめに
 本研修の目的、進め方
・キャリア面談とは
 キャリア面談とは何か?上司の役割について解説します
・キャリア面談の進め方
 キャリア面談の進め方を3つのステップに分けて確認します
・対話のスキル
 面談時の対話の仕方について実例を通じて解説します
・まとめ

教材イメージ

監修者

MM キャリア・サポート  代表 西澤 肇

MM キャリア・サポート 代表

西澤 肇 Hajime Nishizawa

大学卒業後、現在のメガバンクの1行に入行、定年まで勤務。終盤の約10年、金融業界初の企業内キャリア相談室の立上げに携り、初代室長・キャリアコンサルタントとして、同行の人材育成支援業務に携る。退職後、大学院(経営学研究科人的資源管理分野)での研究を行いながら、人材育成コンサルタント(研修講師)として活動中。

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