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調査・研究
パーソル総合研究所の主な研究・調査をご紹介します。
機関誌HITO
人と組織について、課題解決のヒントはここにあり！人事担当者必見の機関誌です。
HITO 第14号
中間管理職の受難 ～人事よ、企業成長のキーパーソンを解き放て！～
近年、新たな法や働き方への対応によって、中間管理職の負担は増大しています。こうした「中間管理職の受難」ともいえる状況は経営の機能不全につながるリスクを孕んでいます。そこで本誌では、調査結果をもとに中間管理職の負担増大のメカニズムを明らかにし、負担軽減に向けた対策を提言します。
特別号 HITO REPORT vol.8
解説 同一労働同一賃金 ―人事・労務が知っておくべきこと、企業が対応するべきこと―
2020年4月より「同一労働同一賃金」が施行されます。背景には、少子高齢時代の〝労働力人口不足〟問題と、〝有期・無期雇用労働者間の処遇格差〟があります。そこで本誌では、法改正の趣旨やガイドラインの概要を改めて紐解くとともに、中長期的な視点を踏まえた企業の実務的・戦略的対応を解説します。
HITO 第13号
変革か衰退か ～待ったなし！日本の雇用改革～
かつては日本の競争力を支えた日本型雇用。現在はその問題点を指摘されることのほうが多くなっています。人手不足が深刻化する中、日本が再び輝くには、日本型雇用からの脱却は避けられないのではないでしょうか。日本型雇用の実態と問題点、今後あるべき雇用のあり方を考察しました。
特別号 HITO REPORT vol.7
True Colors 日本的タレントマネジメントの可能性
経営環境の変化の速さや不確実性、HRテックの進化等を背景に、日本でもタレントマネジメントに取り組む企業が増えています。本誌では、タレントマネジメントの実施状況に関する独自調査の結果や企業事例、識者インタビューを通じて、タレントマネジメント推進の要諦と今後の展望についてまとめています。
HITO 第12号
ミドル・シニア社員の新時代 ～躍進のために個人と会社がすべきこと～
「元気がない」「モチベーションが低い」と指摘されがちな企業のミドル・シニア。しかし中にはいつまでも成長が止まることなく、継続的に活躍している人材も存在します。いったいミドル・シニアの躍進にはどのような要因が影響しているのでしょうか。定量調査や企業事例などを通して考察しました。
特別号 HITO REPORT vol.6
APAC就業実態・成長意識調査2019
企業がアジア太平洋地域（APAC）進出においてビジネスを成功させるには、各国・地域における労働法制や働く人々の志向・特性の理解が不可欠です。本誌では、APACの就業実態・成長意識を探るべく実施した独自調査の結果をはじめ、現地のエピソード、識者インタビュー、労働法制などを収録しています。
HITO 第14号
中間管理職の受難 ～人事よ、企業成長のキーパーソンを解き放て！～
近年、新たな法や働き方への対応によって、中間管理職の負担は増大しています。こうした「中間管理職の受難」ともいえる状況は経営の機能不全につながるリスクを孕んでいます。そこで本誌では、調査結果をもとに中間管理職の負担増大のメカニズムを明らかにし、負担軽減に向けた対策を提言します。
HITO 第13号
変革か衰退か ～待ったなし！日本の雇用改革～
かつては日本の競争力を支えた日本型雇用。現在はその問題点を指摘されることのほうが多くなっています。人手不足が深刻化する中、日本が再び輝くには、日本型雇用からの脱却は避けられないのではないでしょうか。日本型雇用の実態と問題点、今後あるべき雇用のあり方を考察しました。
特別号 HITO REPORT vol.8
解説 同一労働同一賃金 ―人事・労務が知っておくべきこと、企業が対応するべきこと―
2020年4月より「同一労働同一賃金」が施行されます。背景には、少子高齢時代の〝労働力人口不足〟問題と、〝有期・無期雇用労働者間の処遇格差〟があります。そこで本誌では、法改正の趣旨やガイドラインの概要を改めて紐解くとともに、中長期的な視点を踏まえた企業の実務的・戦略的対応を解説します。
研究員紹介
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2019年07月09日
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2019年07月08日
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2019年06月25日
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2019年06月04日
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2019年06月03日
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（公開日：2018年12月3日） -
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