【連載】戦略人事・木下達夫ができるまで
公開日 2015/05/15
世界有数のリーダー人材輩出企業としても名高い米ゼネラル・エレクトリック（GE）社。今回は、その日本法人である日本GEで人事部長を務める木下達夫氏に、自身のこれまでの歩みについてお話を伺いました。取材中も終始エネルギーと情熱に満ち溢れていた木下氏。革新的な発想で数多くの実績を積み上げる一方、とことん落ち込み、マインドセットを変えざるを得ない経験もあったそうです。戦略人事・木下達夫はどのようにしてできてきたのか。全5回にわたり、その軌跡をたどります。
INDEX
〔第1回〕P&G人事で学んだこと 〜マーケティング思考で会社と社員をWin-Winに〜
〔第2回〕財務に営業...、人事以外の仕事に挑戦 ～ビジネスが分かる人事になるための幅広い経験
〔第3回〕人と組織はこんなに変わり得る ～人事の新たなやりがいに気づいた栃木工場での出来事
〔第4回〕企業統合後の課題に挑む～人やビジネスの成長・活性化のため、制度は運用が命～
〔第5回〕グローバルの視座で改めて見えた日本と私 ～1日50人、グローバルで面会を重ね学んだこと（仮）
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