別冊HITO (2015 AUTUMN)（2015年11月発刊）
精神障がいと職場マネジメント

職場の精神障害のある人へのナチュラルサポートの必要性　～受け入れ成功職場の上司・同僚の特徴から～

障害者雇用の取り組みは、多様な人材・働き方を包摂した組織作りにつながる　～調査から見えたDEIへの好影響～

精神障害者雇用の現場マネジメントを円滑に進めるには　～ネットワークを広げた取り組みが成功の近道～

精神障害者と共に働く上司・同僚の負担感とその要因　～調査から見た精神障害者雇用の現状と課題～

精神障害者雇用の現場マネジメントについての定量調査［上司・同僚調査］

精神障害者雇用の現場マネジメントについてのインタビュー調査

「性の多様性」を基本に置く「包括的性教育」。 それは、一人ひとりを尊重する「人権教育」でもある

精神障害者の就労における障害者枠と一般枠の違い

障害のある就業者の「はたらくWell-being」実現に向けた課題と方策

精神障害者雇用を成功させるノウハウとは

精神障害者雇用にまつわる誤解を解く

「幸せを感じながら働く」状態を目指す。それが企業・精神障害者の双方にとって大事なこと～外部支援者から見た障害者雇用の実態と、企業や個人に期待すること～

企業が向き合う精神障害者雇用の今　～歴史的経緯とマクロ的動向から読み解く～

企業の不正・不祥事はなぜなくならないのか ～調査結果から見えた「共同体主義」という病根～

「障害者」と括らず希望する誰しもに、経済的自立と誇りある人生を 福祉の常識を覆す発想で挑戦を続けるアロンアロン

女性の管理職への昇進を後押しする上司の働きかけとは

女性の管理職昇進意欲を高める鍵は「管理職への両立支援」

人生100年時代に必要なのは、自分の軸を持ちキャリアを構築する「キャリアオーナーシップ」

自律性、主体性が求められる時代、人事施策成功のカギは《個の覚醒》にあり

「ダイバーシティ」に抵抗するのは誰か──社会的地位と不寛容さの関係を探る

【イベントレポート】働き方改革と企業の持続的成長に向けて

多様な正社員導入で押さえるべき雇用ポートフォリオ見直しのポイント

「多様な正社員」活用における3つの論点

いま議論されている限定正社員の問題

企業における「多様な正社員」導入の意味とは？