アクションラーニングコーチ養成講座（ALC）

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■「質問」による組織開発手法　～アクションラーニング(AL)～

組織の中で普段何気なく行われている「質問」、この「質問」の質と量を向上させる事で、組織内の関係性が強化されます。

アクションラーニングとは、現実の問題をグループで検討するなかで個人・チーム・組織を開発する問題解決とチーム学習の手法です。そのプロセスでは、互いに質問をしあう事で問題が明確になり、新しい視点を得る実践力が身につきます。このことで実際にチームメンバーの「質問」力を強化する事が可能になります。

人が何かを学習する時に必要な体験への「意味付け」には、個人による思考のリフレクション（振り返り）が必要です。リフレクションを誘発するものが「質問」です。アクションラーニングの質問と振り返りのプロセスは個人の能力向上、学習にもつながるのです。

■実践手法「質問会議®」(マーコードモデル)

「質問会議®」とは、アクションラーニングをより実践的に平易に行うために、会議形式での実施、ルールの設定、会議プロセスの明示をした中で行う手法です。そのルールやプロセスに従って実践を行う事により「質問」力の強化を可能にします。

　　●ルール① 質問中心
　　●ルール② 振り返りの時間をもつ：ＡＬコーチはいつでも介入していい

※会議における、上記ルールはマーコード教授の開発したものです。

※質問会議は（株）ラーニングデザインセンターの商標登録です。

■アクションラーニング講座の特徴

1．「質問」による組織開発実践スキルの獲得が可能

アクションラーニングは個人やチームだけでなく、組織という大きな主体に働きかける事が可能となります。
組織内の人的プロセスに働き掛ける中で、質問と振り返りを組織文化として定着させるアクションラーニングとはどのようなものかの理解、実際にどのような実践をするのかを体験する事が出来ます。

2．日本で唯一のアクションラーニングコーチ養成講座

・実践的かつ体系的にアクションラーニングを理解する事が出来ます。
　（本講座はマーコード教授の許可のもと設定されています）

・2005年より10年以上続いている本講座（2018年3月現在）は、これまでに1,000名を超える皆様にご参加頂き、受講者からも高い満足度を獲得しています。

3．充実のサポート体制

・講座は少人数制となっているため、講師やその他の受講生との距離感も近く、より深く学んで頂くことができます。
　（基礎講座（PSD）：15名以下、コーチ養成講座（ALC）：15名以下、シニアコーチ養成講座（SALC）：5名以下）

・メインALコーチ1名に加え、受講者5名程度に1名のサポートALコーチが参加

■講師メッセージ

アクションラーニングは個人やチームだけでなく組織にも強い影響を与えます。実際、チームで問題解決を行いながら学習するプロセスを実現することで、チームの所属する組織にも強いインパクトを与える事になるのです。「質問」を中心としてチーム内の関係性を整備していくことは、単にパフォーマンスを上げるだけではなく、組織風土の変革や職場の関係性整備にもつながります。ですから、チームの問題解決と学習を支援するALコーチは、実はチームを介して組織へ介入する組織開発のファシリテーターなのです。対個人の介入についてはコーチングやカウンセリングをはじめ、様々なトレーニングがありますが、チーム(小集団)に対する介入手法を学べるのがアクションラーニング講座の特徴でもあります。講座ではその介入の仕方を体系だったシステムと実践を通して学ぶことが出来ます。