組織とメンバーの成長をつなげるエブリデイコーチング
関係づくり【4.5時間】または【2.5時間×2回】

対象者

• チームリーダー

• プロジェクトマネジャー

• マネジャー

内容

【学習項目】

• キーアクション

  1. メンバーの考え方を取り入れる
  2. 情報を提供する
  3. 選択の機会をつくる

• ３つの心理的ニーズ

  • 有能感：知識やスキルのある人として認められたいという欲求
  • 関係性：同僚や仲間と一緒に働きたいという欲求
  • 自律性：業務目標を達成するために、ガイドラインに沿って自分で決定して行動したいという欲求

学習の成果

• 3つの基本的な心理的ニーズを理解し、職場で活用することができます。

• 心理的ニーズを満たす環境をつくることができます。

• より強い関係を築くためにメンバーの考え方を取り入れることができます。

• メンバーに情報を提供する形でコミュニケーションをとることができます。

• ビジネス目標の達成に向けてメンバーに選択する機会を与えてエンゲージメントを高めることができます。

• 職場のモチベーションを高め成果を上げることができます。

概要

特徴

＜Genuine Leadershipプログラム＞

• リサーチベース
  世界の経営者、マネジャー、メンバーのオンライン調査や、インタビューなどこれまでに継続的に実施してきた複数の調査をベースに開発しています。

• 効果的な学習プロセス
  CAADAモデル（Commit Assess Acquire Develop Apply）

• マイケース中心
  自分の行動としてとらえています。

• ガイディッド ディスカバリ
  リーディングよりはアクティビティを通して、自ら気づいていきます。

• グローバルスタンダード
  20以上のローカル言語で開発され、30カ国で実施しています。

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