組織とメンバーの成長をつなげるエブリデイコーチング
関係づくり【4.5時間】または【2.5時間×2回】

メンバーが基本的な心理的ニーズを満たすサポートをすることによって、 優れたパフォーマンスを引き出す環境をつくる方法を学習するプログラムです。

対象者

  • チームリーダー

  • プロジェクトマネジャー

  • マネジャー

内容

【学習項目】

  • キーアクション

    1. メンバーの考え方を取り入れる
    2. 情報を提供する
    3. 選択の機会をつくる
  • 3つの心理的ニーズ

    • 有能感:知識やスキルのある人として認められたいという欲求
    • 関係性:同僚や仲間と一緒に働きたいという欲求
    • 自律性:業務目標を達成するために、ガイドラインに沿って自分で決定して行動したいという欲求

学習の成果

  • 3つの基本的な心理的ニーズを理解し、職場で活用することができます。

  • 心理的ニーズを満たす環境をつくることができます。

  • より強い関係を築くためにメンバーの考え方を取り入れることができます。

  • メンバーに情報を提供する形でコミュニケーションをとることができます。

  • ビジネス目標の達成に向けてメンバーに選択する機会を与えてエンゲージメントを高めることができます。

  • 職場のモチベーションを高め成果を上げることができます。

概要

日数 4.5時間または2.5時間×2回(標準)
最適人数 10~20名
学習方法
  • テキスト&ビデオ学習

  • ディスカッション

  • グループ演習

  • マイケース演習

  • キーアクションの練習

実施形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • オンライン実施の場合
    バーチャルクラスルーム(ZOOM)
    オンラインコミュニティ(UMU)を使用

特徴

<Genuine Leadershipプログラム>

  • リサーチベース
    世界の経営者、マネジャー、メンバーのオンライン調査や、インタビューなどこれまでに継続的に実施してきた複数の調査をベースに開発しています。

  • 効果的な学習プロセス
    CAADAモデル(Commit Assess Acquire Develop Apply)

  • マイケース中心
    自分の行動としてとらえています。

  • ガイディッド ディスカバリ
    リーディングよりはアクティビティを通して、自ら気づいていきます。

  • グローバルスタンダード
    20以上のローカル言語で開発され、30カ国で実施しています。

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