リーダーシップ強化プログラム(仕事を任せる)【4時間】

~GLシリーズ:DSS~
Delegating for shared success

メンバーに確実に仕事を任せるための計画や、対人関係スキルおよびフォローアップスキルを習得するプログラムです。

対象者

  • チームリーダー

  • プロジェクトマネジャー

  • マネジャー

内容

【学習項目】

  • 「仕事を任せる話し合い」のキーアクション

    • その人を選んだ理由を本人に伝える
    • 全体から見たその業務の位置づけを説明する
    • 成功イメージを詳細に描く
    • ツール、トレーニング、リソースを検討する
    • 理解とコミットメントを確認する
    • フォローアップの計画を立てる

学習の成果

  • 仕事の任せ方についてセルフチェックすることができます。

  • 自分でやるべき業務か、メンバーに任せられるか、あるいは任せるべきかを判断することができます。

  • 任せる業務を計画し、適切なメンバーに割り当てることができます。

  • 全体から見た業務の位置づけや期待役割に関連づけて、メンバーが理解できるように対話することができます。

  • 仕事を確実に任せるためのフォローアップ行動を特定できます。

概要

日数 4時間(標準)
最適人数 10~20名
学習方法
  • テキスト学習

  • DVD学習

  • ディスカッション

  • マイケース練習

  • ロールプレイ

実施形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • オンライン実施の場合
    バーチャルクラスルーム(ZOOM)
    オンラインコミュニティ(UMU)を使用

特徴

<Genuine Leadershipプログラム>

  • リサーチベース
    世界の経営者、マネジャー、メンバーのオンライン調査や、インタビューなどこれまでに継続的に実施してきた複数の調査をベースに開発しています。

  • 効果的な学習プロセス
    CAADAモデル(Commit Assess Acquire Develop Apply)

  • マイケース中心
    自分の行動としてとらえています。

  • ガイディッド ディスカバリ
    リーディングよりはアクティビティを通して、自ら気づいていきます。

  • グローバルスタンダード
    20以上のローカル言語で開発され、30カ国で実施しています。

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