組織とメンバーの成長をつなげるエブリデイコーチング
成長の支援【4.5時間】または【2.5時間×2回】

対象者

• チームリーダー

• プロジェクトマネジャー

• マネジャー

内容

【学習項目】

• キーアクション

  1. メンバーの関心事を探る
  2. メンバーの関心事と組織のニーズを合わせる
  3. メンバーとアクションプランを立てる
  4. メンバーが能力を伸ばしていけるようサポートする

• ３つの心理的ニーズ

  • 有能感：知識やスキルのある人として認められたいという欲求
  • 関係性：同僚や仲間と一緒に働きたいという欲求
  • 自律性：業務目標を達成するために、ガイドラインに沿って自分で決定して行動したいという欲求

学習の成果

• 個人の心理的ニーズを分析し、そのニーズに対応するためのリーダーとしての行動を取り入れることができます。

• メンバーの内発的動機づけを呼び覚ます、絶好の成長の機会を見つけることができます。

• メンバーの育成の取り組みを業務上の目標に結び付けることができます。

• メンバーの意欲や生産性を高めるプランを共同作成することができます。

• 個人の能力を十分に生かして、チームや組織として成果を上げることができます。

概要

特徴

＜Genuine Leadershipプログラム＞

• リサーチベース
  世界の経営者、マネジャー、メンバーのオンライン調査や、インタビューなどこれまでに継続的に実施してきた複数の調査をベースに開発しています。

• 効果的な学習プロセス
  CAADAモデル（Commit Assess Acquire Develop Apply）

• マイケース中心
  自分の行動としてとらえています。

• ガイディッド ディスカバリ
  リーディングよりはアクティビティを通して、自ら気づいていきます。

• グローバルスタンダード
  20以上のローカル言語で開発され、30カ国で実施しています。

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