「人と組織の成長の要」となるマネジメント人材の育成とリーダーシップの強化を支援します

マネジメント・リーダシップ強化

「マネジメント・リーダシップ強化」のソリューション

「人と組織の成長の要」となるマネジメント人材の育成と
リーダーシップの強化を支援します

マネジメントやリーダーシップには様々な捉え方があります。また頭では理解しても、行動変容を促すことは容易ではありません。パーソル総合研究所は、単に研修プログラムによる知識・スキルのインプットだけではなく、アセスメントによる自己理解や課題認識、研修前後の上司によるフォロー、コーチングなど、様々な施策を組み合わせた効果的なプログラムをご提供します。

解決できる課題

VUCA、多様化、リモート環境……
今の時代に求められるマネジメント・リーダーシップとは?

マネジメントやリーダーシップには様々な捉え方があります。また頭では理解しても、実践することは容易ではありません。パーソル総合研究所は、単に研修プログラムによる知識・スキルのインプットだけではなく、アセスメントによる自己理解や課題認識、研修前後の上司によるフォロー、コーチングなど、様々な施策を組み合わせた効果的なプログラムをご提供します。

  • こんな課題・お悩みありませんか?

    • プレイヤーとしては優秀だが、マネジャーの役割を果たしていない。チーム全体で成果を出すことに困難を感じている

    • 課長・部長層が、経営と現場の板挟みで、自信を持って行動できていない

    • 価値観や働き方が多様化する中で、個々のメンバーを動機付け、協働しながら成果を出して欲しい

    • 次世代の経営を託せるリーダーシップを備えた人材が不足している

  • マネジメント・リーダー人材の自己理解、役割認識、知識・スキル理解、
    行動変容を促進する、
    実践的な研修プログラムご提供します

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「マネジメント・リーダシップ強化」のソリューション

研修・ワークショップ

新たな時代に求められるマネジメントの役割や行動に向けて、マネジメントの原理原則を実践的に学び、具体的な行動変容を促進するプログラムです。

人材アセスメント・組織サーベイ

リーダー自身や組織の現状と課題を把握します。研修・ワークショップと組み合わせることで、対象者の内省・動機づけ、学び・実践・行動変容を促進します。

個人を知る

チームを知る

組織を知る

パーソル総研の「マネジメント・リーダシップ強化」の特長

Point 01実践と行動変容を促進するプログラム設計

研修による知識・スキルのインプット、アセスメントによる自己理解・役割認識の促進、研修前後の上司によるフォローやプロのコーチによる伴走などを組み合わせることで、対象者の学習・実践・行動変容を促進するための効果的なプログラムを設計します。

実践と行動変容を促進するプログラム設計
様々な業界・分野での豊富な経験と実績を持つ

Point 02様々な業界・分野での豊富な経験と実績を持つ
コンサルタントと講師陣

貴社固有の課題に合わせて、柔軟で最適なソリューションを提供すべく、マネジメント・リーダーシップ領域のプロフェッショナルを社内外に擁しています。

Point 03調査・研究活動をベースとしたプログラム開発

シンクタンク部門を擁するパーソル総合研究所では、アカデミック機関や業界をリードする企業とも連携しながら、人と組織に関する調査・研究を行っています。マネジメントやリーダーシップに関する普遍的な理論だけでなく、最新の調査・研究の成果を反映した研修プログラムを随時開発し、お客さまに提供しています。

調査・研究活動をベースとしたプログラム開発

お役立ち資料・動画

【対談】トランジション支援で新任管理職を大幅強化・育成する ~『「マネジャーになる」研修』のご紹介~

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データ活用で「変わる・変える」管理職へ ~精密測定業界のリーディングカンパニーミツトヨの取り組み事例のご紹介~

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NTTドコモが取り組む、管理職の学びと現場実践 ~承認、対話、ビジョン発信!これからの時代に対応したマネジメントをめざして~

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