マネジメント・リーダーシップ強化

Management５～不易流行のマネジメント5原則～

マネジメントの基本とポストコロナ禍時代のマネジメントを学び、プレイヤーからマネジャーへの役割移行（トランジション）を数か月にわたって徹底的に支援します。

「配る」マネジメント研修

「人を動かすコミュニケーション」「組織の中のマネジメント」「部下とチームの動機づけ」を実行するポイント・手法を学ぶプログラムです。

「マネジャーになる」研修

プレイヤーからマネジャーになる移行期の過ごし方を学び、マネジャーとして早期に活躍できることを支援するプログラムです。

職場の「はたらくWell-being」を高める研修

職場のマネジャーやリーダーに対して、職場のメンバーの「はたらくWell-being」を高める打ち手のヒントを提供するプログラムです。

マネジメント・エッセンシャルズ^®

働き方改革時代に対応したマネジメントの原理原則を“実践できるレベル”で習得するプログラムです。

共創型マネジャー育成（CCMP^®）

その人、その組織「らしさ」を大切にし、共に成果を創るマネジャーを育成するプログラムです。

マネジャーの基本原則（WBM）

マネジメントの役割認識を醸成し､実践に向けた基盤づくりを行うワークショップ形式のプログラムです。

戦略実行キャンプ＆ミーティング^®

戦略の語り方、語られ方を変え、実行に向けて助け合うチームをつくるプログラムです。

自己革新プログラム（PMI^®）

組織の中で、一人ひとりが本来の持ち味や能力を最大限に発揮しようとする意欲を醸成し、自己革新に向けた行動力を育成するプログラムです。

リードマイチャレンジ^®

目的を自ら設定し、周囲に影響力を発揮する実践活動を通して、前向きな挑戦心に基づくリーダーシップ発揮を促進するプログラムです。

リードマイトランジション

多様な考え方を活かした成果を導くリーダーシップを開発するために、自らの見方や考え方を再認識して広げる実践と内省を中心としたプログラムです。

エンパワーメント実践プログラム
～メンバーの力を引き出す3ステップ～

メンバーが自律的に行動できる力を引き出す、リーダーのかかわり方を学ぶプログラムです。

影響力発揮の4つの原則

他者に働きかけ、協働関係をつくるために必要な基本原則を学ぶプログラムです。

承認と成長支援

メンバーの自律的な行動と成長を促進するコミュニケーションスキルを習得するプログラムです。

チーム力を高めるリーダー行動

環境変化に適応し、パフォーマンスを高め続けるチームを形成するために、リーダーに必要な「チーム全体への働きかけ」を学ぶプログラムです。

エンゲージメントナビ

人的資本情報開示ガイドラインISO30414に対応した、はたらく人のエンゲージメントを高めるサーベイ＋ワークショップです。

ダイバーシティサーベイ

女性活躍推進の現状を把握し課題を明らかにする調査です。多様な雇用形態や働き方を受容し、付加価値の高い効率的な働き方の実現に活用できます。

営業革新ナビ＜ディスカバー＞

問題が不明瞭のまま変革が進まない営業組織の課題をアンケート調査とワークショップにより可視化し、戦略実行の促進を支援します。