営業力強化

営業力強化トレーニング「7STEPS」

高業績のセールスが実践している営業活動の重要な要素を7つの研修プログラムにまとめました。お客さまの課題達成を支援することで信頼関係を構築し、早く確実に成果を出せる営業力を強化します。

営業マネジメント力強化研修「MFSP」

変化が激しい中、営業マネジャーが業績を上げ続けるために求められる4つの要素を研修プログラムにまとめました。部門のビジョンを示し、戦略のPDCAをメンバーと共に回し成果を創出する営業マネジメント力を身に付けます。

顧客価値創出プログラム 「MFCV (Mutually Focusing on Customer Value）」

商談の上流工程で、お客さまのビジネスを知り抜き、課題仮説を持って対話を深め、重要な課題達成のパートナーになることを目指すプログラムです。

営業マネジメント強化コンサルティング「X’s-MAP」

個々の営業力を最大活用し、論理的かつ実戦度の高い営業マネジメントの仕組みづくりを支援します。「戦略」「市場」「顧客」「プロセス」の4つの視点で営業マネジメントを強化する、実ビジネスに直結するワークショップシリーズです。

• コンサルティング

営業革新ナビ〈ディスカバー〉

営業戦略を実行し高い成果を出すために、営業部門の変革ポイントを「人・組織/プロセス/顧客関係性/成果」の観点から明確化するコンサルティングです。定量調査とワークショップで現場感と上層部の考えをすり合わせ、変革促進策を策定します。

• サーベイ（組織を知る）

営業チーム力診断

営業チーム力を「チームマネジメント」と「営業活動」の2側面から測定する調査です。マネジメントの傾向を把握し、営業マネジャーの強化策を策定します。また、営業活動の傾向を把握し、営業の強化策を策定します。

• サーベイ（チームを知る）