HOMEソリューションピープルアナリティクスメンバー紹介 佐々木 聡

ディレクター

佐々木 聡/ Satoshi Sasaki

略歴:

株式会社リクルート入社後、人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサルテーション、HCMに関する新規事業に携わった後、ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社にてマネジメントコースの開発にコンサルタントとして従事。自動車会社、メガバンク、通信会社などリーダーの選抜・育成を中心としたプロジェクトをリードする。その後、株式会社ヘイ コンサルティング グループにおいて人材開発領域ビジネスの事業責任者。2013年7月より現職。

学歴

慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 修了(MBA)

専門分野

・リーダーシップ開発

執筆・講演など活動

寄稿・著書

10年先を担う人事「現場主義の限界、戦略人事への期待」HRpro(2018年6月6日)

客観データ基に人材戦略(日経産業新聞連載 2018年7月30日掲載分)

人間関係も分析対象に(日経産業新聞連載 2018年7月31日掲載分)

グーグルやFBも導入(日経産業新聞連載 2018年8月1日掲載分)

会社の変革担う人材発掘(日経産業新聞連載 2018年8月20日掲載分)

講演・セミナー

・「アッパー・ヤングからの早期選抜・人材育成が、グローバルビジネスを牽引する」(慶應義塾大学 高木晴夫教授 共演)
・「グローバル3.0の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは」(ヘイ コンサルティング グループ)
・「利益,CS,ESの同時達成が迫られる。不確実な時代におけるリーダーの戦略意思決定と遂行」(日経ヒューマンキャピタル)
・「女性を活かしきる企業、活かしきれない企業、その違いとは」(ウィルソン・ラーニング ワールドワイド)
・「35%の若手社員を 3年で辞めさせないために」(ウィルソン・ラーニング ワールドワイド)
・「人手不足時代におけるこれからの人事対策」(コーン・フェリー・ヘイグループ 共演)(2018年講演)

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