近年、急増する日本で働く外国人材。2019年4月には新在留資格「特定技能」の創設を含む改正出入国管理法が施行され、受け入れ拡大に向けた動きが進んでいます。パーソル総合研究所が行った調査では、外国人採用を積極的に進める企業とそうでない企業の二極化が進む現状や、ノウハウや企業サポートの不足により、受け入れ現場の日本人上司が疲弊しつつある状況が明らかになりました。企業はどのようなことに注意しながら、外国人材の採用・活躍推進を進めていけばよいのでしょうか。高度外国人材やパート・アルバイト領域における取り組み方について、調査分析、識者・企業事例の取材等を通して、そのヒントを探りました。
拡大する外国人雇用 目を向けるべきもうひとつの論点
~今、外国人材をマネジメントする現場が危ない~
急増する外国人材
さらなる採用・定着を目指し挑み始めた本部としての取り組み
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
日本は憧れの就職先ではない
正しい危機感を持って高度外国人材の採用定着対策を
独立行政法人日本貿易振興機構(ジェトロ)河野 敬氏
調査、取材を終えて
外国人雇用のポイント
~パート・アルバイト領域、高度外国人材領域 それぞれのスペシャリストに聞く~
外国人材の活躍を阻害するものは
日本企業の《アジア観》《雇用観》に潜む《おごり》
齋藤隆志教授が綴る フランスの年金改革 ストライキと労働組合
(明治学院大学 経済学部 教授 齋藤 隆志氏)
山下 良則氏 株式会社リコー 代表取締役 社長執行役員CEO
大畑 大介氏 ラグビー元日本代表
『日本型雇用システム改革』の指針
APAC14カ国・地域調査で見えてきた「外国人材マネジメント」4つの要諦
※肩書・内容は取材当時のもの
機関誌HITOラインナップ一覧はたらくソーシャル・リスニング/24年4月
多文化共生意識に関する定量調査
高度外国人材から見た日本の魅力とマネジメントの要諦
高度外国人材に関する定性調査
「外国人材は定着しない」は真実か──日本型育成の落とし穴
外国人が嫌う日本人のマネジメントとは
ダイバーシティ職場で起こる「外国人受け入れショック」を防ぐには
外国人材の採用・定着・共生を探求する
外国人社員を襲う「職場内孤独」という病
外国人材の受け入れ課題「賃金」~外国人材の採用・定着・共生を探求する~
日本で働く外国人材の就業実態・意識調査
外国人部下を持つ日本人上司の意識・実態調査
外国人雇用に関する企業の意識・実態調査
労働市場の今とこれから 第6回 外国人と共に働く
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