より確かな採用・異動配置・育成などを実現する

人材データ利活用支援

「人」は数あるリソースの中で最も変化しやすく、そのマネジメントによって企業のパフォーマンスは大きく変化します。
「人の最大活用によって、企業のパフォーマンスを向上させること」をコンセプトに、戦略の実現に必要な人材像の明確化、適切な人材配置、効果的な人材開発などを支援します。

人材データの活用シーン

人材データ利活用支援には次のような活用シーンがあります。「人」や「職務」の観点から社員の行動データを分析し、精度の高い人事を実現させます。

要員計画の精緻化

どこに、どういう能力・スキルレベルの人材がどのくらい分布しているのかを明らかにし、人材の充足度を把握します。単なる積み上げに留まらない、事業計画に連動させた戦略的な要員計画を実現します。

海外赴任適性の見極め

科学的・客観的なデータによって社員のパフォーマンス・行動・コンピテンシーの特性を分析し、「場所」と「人」をベストマッチングできるスキームを構築。メンバーそれぞれが最適な環境で本来の能力を発揮することにより、「パフォーマンスの向上」と「リテンションの向上」を実現します。

イノベーション人材の発掘

社内基準に留まらず外部の基準も参照しながら、自社イノベーションを起こすために必要な因子が何かを特定します。
アセスメントをはじめとした客観的なメジャーによって、イノベーション素養のある人材を早期に抜擢します。

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