パーソル総合研究所

HOMEセミナー・研修 【接客・サービス業 人事向け】<3年後の人材難に備える>今から始めるべきアルバイトと若手人材のタレントマネジメント

※本セミナーの受付は終了しました

受講対象者

  • 飲食・小売・物流等に代表される接客・サービス業界の人事・経営企画・営業責任者様
  • ※同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

こんな課題を解決!

  • アルバイト・パートからの社員登用を増やしたいが、なにから始めたらよいかわからない
  • 社員のアルバイト・パート経験を活かした育成をしたい
  • タレントマネジメントの可能性や具体像が描けない
  • タレントマネジメントシステムを導入したが活用できていない

研修のねらいと特徴

行動様式が急激に変革し、リアルな接点を充実させてきた店舗型事業や接客サービスには特に大きな影響を及ぼしています。
しかし、過去の不況期を見ますと、およそ3年で景況感が回復する傾向があり、人材難の再来も予測されます。3年後ということは、現在大学1年生のアルバイトが就職活動の時期を迎える時期でもあります。

最重要経営資源である「ヒト」において、3年後の人材難に向けて今から企業人事が備えておくべきことは何か。アルバイトからの社員登用、若手育成を中心に、タレントマネジメント(人材活用)のノウハウ・事例を公開いたします。

講師

プロフィール写真
株式会社パーソル総合研究所
フィールドHRラボ責任者/エバンジェリスト
日比谷 勉(ひびや つとむ)

前職の日本マクドナルド株式会社では、採用部門責任者として、様々な新しい採用戦略を実施し、計100万人のアルバイト・パート採用を推進。e-Recruiting戦略の一環で開発した自社運営のアルバイト求人サイト「マックdeバイト」と、 一括応募を可能としたコールセンター設立による功績は、全世界でトップ1%の優秀社員に贈られる「プレジデントアワード」を受賞。
2018年4月、株式会社パーソル総合研究所入社。
アルバイト・パートを主戦力とする現場(フィールド)に特化した調査・研究・コンサルティングを行う「フィールドHRラボ」を設立。

プロフィール写真
株式会社パーソル総合研究所
タレントマネジメント事業部 チーフコンサルタント
佐々木 晃平(ささき こうへい)

【略歴】
SIer、人事システムベンダーの開発エンジニアを経て、HRO事業会社において人事評価・タレントマネジメント分野を中心とした、ITコンサルタントとして従事。直近では人事システムベンダーにて、多数の人事・タレントマネジメントシステム導入のプロジェクトマネージャーを務める。
2017年10月より株式会社パーソル総合研究所のコンサルタントとして、HITO-talent導入企業のタレントマネジメント推進・システム活用を支援する。

【専門分野】
タレントマネジメント、タレントマネジメントシステム
人事システム全般

タイムスケジュール

時間内容
16:00

(1)採用市場の中期予測

(2)アルバイトからの社員に至るシームレスなキャリア形成

(3)HITO-Talent活用事例:「店長候補人財の抜擢」を実現したタレントマネジメント・ロードマップ

(4)Q&A

17:30

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