人事・人材開発向け
ATD コンサルティングスキル認定コース

世界標準のコンサルティングプロセスとスキルを学び、
経営や事業部門のパートナーとして「事業に役立つ人事・人材開発の専門家」になる

人的資本経営、人材投資の見える化、リスキリングなど、経営戦略や事業戦略に沿った人事施策展開への期待が高まる中、人事・人材開発の専門性向上が求められています。

今回、世界標準の人事・人材開発向けプログラム「ATD* Certificate Program」を日本語で学べるコースを実現しました。
ATD コンサルティングスキル認定コースでは、人事・人材開発による事業部門への施策の展開や、人事としての事業部門の支援のプロセスを｢5-Dコンサルティングモデル」として体系化。ケーススタディや豊富な実用ツールを活用して実践的に学びます。

お申し込み

2024年08月05日(月)・19日(月)・26日(月)

受付中

2024年11月06日(水)・11日(月)・18日(月)

受付中

以下のような悩みや課題を持つ人事・人材開発の皆さんにおススメです。

☑経営陣や現場のリーダーと協力しながら、人・組織の変革を進めていきたい
☑経営戦略と人材戦略の大きなギャップを感じるが、どのように解消したらよいかわからない
☑人・組織に関する課題は山積みだが、どこから手をつけてよいかわからない


*ATD（Association for Talent Development）は、人材開発に関する世界最大の非営利団体です。1944年に発足。アメリカに本部を持ち、100か国以上の国から約4万⼈の会員が参加しています。
ATDのホームページ　https://www.td.org/

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開催概要

日数

3日間
開催日

2024年08月05日(月)・19日(月)・26日(月)

2024年11月06日(水)・11日(月)・18日(月)
開催時間

半日（4.5時間）×3回　13:00～17:30
受講料

一般　220,000円（税抜価格200,000円）*
ATD会員　192,500円（税抜価格175,000円）**
*今回のセミナー参加と同時にATDへ入会を希望される方は、お申し込みフォームの通信欄に「同時入会希望」とご記入ください。上記一般価格をお支払いいただくことで、追加のお支払いなくワンストップでATD入会できます。（229ドルのInternational Professional Memberメンバー相当として受講後1年間登録します）
**ATD会員の方はお申し込みフォームの通信欄に8ケタの会員番号（Member Number）をご入力ください。会員番号はATD会員ページのMy Account＞Membership で確認できます（下記、お申込み時のお願い＞ATD会員番号の確認方法をご参照ください）
会場

オンラインセミナー
定員

25名
対象者

人事、組織変革・人材開発担当の方
・経営戦略に沿った人事戦略、 人材開発を実施したい方
・人材開発のプロフェッショナルとして スキルアップしたい方
・データに基づいた課題解決プロセスの 基礎をおさえたい方
・HRBP職
外部コンサルタントの方
特長

◆実践的かつ体系的なプロセスとスキル！
組織や人材開発の課題を解決するプロセスとスキルを体系的に学べます。

◆世界標準のプログラムを日本で学習!
ATDが提供する人事・人材開発のための「Consulting Skills Certificate Program」を日本語で学べます。

◆ATDの修了認定証を取得!
修了者にはATDによる「修了認定証(Certificate of Completion)」が発行されます。
学習形態

オンライン会議システム Zoom を利用します。
※受講時にインターネットに接続できるPC、タブレットいずれかが必要です。スマートフォンは使えません。
※周囲への騒音やハウリング防止のため「イヤホン」の使用をお勧めします。
※体験ワークがありますので、マイクオン、カメラオンでご参加をお願いします。

オンライン開催の注意事項はこちら

学習内容

５Dモデルに沿って、様々な学習手法（講義や討議、ミニ演習やケーススタディ）を用いて理解を深めます。


・クライアントとの関係を構築し、期待について合意形成を行う。
・最適な方法でデータを収集し分析する。
・課題を構造化（フレーミング）し、効果的なフィードバックを行う。
・解決策を立案し、チームを効果的に活用して実行、進捗確認をする。
・プロジェクトの評価を行い、定着化をはかる。

プログラム構成

学習項目 内容（一部抜粋） 学習技法
イントロダクション •コンサルティングとは何か
•ATDの５-Dコンサルティングモデル		 講義・討議
セルフチェック

期待されることの定義と合意形成

 •どのような役割を果たすか
•クライアントとの関係構築
•期待値の合意形成		 講義・討議
ミニ演習
ケーススタディ
課題の調査と分析 •６つのデータ収集活動
•想定されるロードブロック
•データ解析		 講義・討議
ミニ演習
ケーススタディ
結果の報告と決定 •課題の設定
•分析結果フィードバックの具体的方法
•アライメント		 講義・討議
ミニ演習
ケーススタディ
改善策の立案と実行 •チームアプローチによる改善策設計
•チェンジマネジメントへの移行
•外部コンサルタントとの提携		 講義・討議
ミニ演習
ケーススタディ

コンサルティングプロジェクトの
終了と振り返り

 •評価と終結
•ベストプラクティス活動のためのネットワーキング
•継続的改善プロセス		 講義・討議
ミニ演習
ケーススタディ
まとめ •５-Dコンサルティング活動のふりかえり
•社内で成功する
•自己の能力課題明確化

講義・討議
ミニ演習
計画策定

期待効果

・経営や事業部門のパートナーとしての立ち位置を築ける
・組織の枠を超えた活動、役員や事業幹部への現場状況フィードバック、賛同者の獲得などの実践的な影響力発揮ができる
・社内コンサルタントとしての自己の能力課題を明確にする

導入実績

ヒルトン、ファイザー、NIKE、ボーイング、ウォルマートほか、世界中の人事・人材開発の方が参加しています

受講者の声

■コンサルティングプロジェクトのプロジェクトマネジメントとして最適の研修でした。
■５Dモデルの中の「合意」のプロセスは、最も重要で、ここは意識していこうと思いました。
■インタビューのチェックリストが特に使える。最初の合意形成での抜け漏れ確認になります。

お申込み時のお願い

■セミナーお申し込みフォームの申込者情報には、アルファベットのFirstNameとLastNameもご入力ください（ATDによる修了認定証発行のため）
■ATD会員の方は、お申し込みフォームの通信欄に8ケタの会員番号（Member Number）をご入力ください。会員番号確認方法はこちらをご参照ください。
■ATD会員でなく、今回受講と同時に入会をご希望の方は、お申し込みフォームの通信欄に「同時入会希望」とご入力ください。
■お申込者情報はATDに提供されます。あらかじめご了承ください。（ATDの提供する受講ポータルサイトへの登録、修了認定証の発行のため）

備考

【プライバシーポリシー】
ATD (Association for Talent Development)

【お問い合わせ事務局】
株式会社パーソル総合研究所　ATD事務局
prc-atdedu@persol.co.jp

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日程

受付中

2024年08月05日(月)・19日(月)・26日(月)

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