経営や人事はいくつもの課題に直面します。

例えば
「重要な事業に要員が供給できない」
「〇〇部の部長候補者が決まらない」
「退職者が競合企業で大活躍している」
「増え続ける人事関連データを管理しきれない」など。

そのような中、タレントマネジメントの必要性が訴えられ一定の期間が経過しました。
タレントマネジメントは「優秀人財の維持・能力開発を統合的・戦略的に進める取り組みやシステムデザインを導入すること」と定義されています。

しかし、現場にはいくつもの矛盾があり、課題が解決されないままの状態が続いています。
その状況を打破するヒントを掴んでいただくため、数々の大企業からの相談に応えてきた人事コンサルタントが「個の才能を見出し、光らせるタレントマネジメント」のノウハウを語ります。
また、タレントマネジメント事業本部からは最新の実態調査やシステム運用を紹介します。