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組織を成長させる「場」づくりを考える

受講対象者/こんな方におすすめです

  • 企業の人事・人材開発部門、経営企画部門の責任者・担当者の方
  • 事業部門の責任者の方
  • ※1社2名様までご参加いただけます。
  • ※同業者(社員研修事業・人事コンサルティング事業・講師)の方、個人の方のご参加はご遠慮ください。
  • ※本体験セミナーは、自社への研修導入の可否判断をしていただくためのものです。ご参加は自社の研修を企画・決裁する立場の方に限ります。

こんな課題を解決!

  • 組織風土の改善を試みているが、うまくいかない
  • 現場ではOJTを推進しているが、正しいやり方を理解していない
  • 組織開発の効果的な施策を探している

本セミナーの目的と特徴

近年、『職場』のマネジメントの必要性が叫ばれ、『組織開発』がマネジャーに求められるスキルの一つになってきました。しかし企業が実施している『組織開発』研修は、一過性のものにとどまっていることが多いのが現状です。

また、OJT(On the Job Training)が機能しなくなっているという調査結果も出ています。 これも『職場』のマネジメントが機能しなくなっていることが原因です。

本セミナーでは、そのような状況に対して『職場』の『場』をつくり、『場』を成長させることを主眼にして「『場』の論理とメカニズム」「『場』の生成」「『場』のかじ取り」「『場』のパラダイム」「『場』の中でのマネジャー」など『場』のマネジメントに関するポイント・手法についてご紹介する共にイノベーションの実現、日常業務の生産性向上、職場活性化、職場風土改革、人材育成など関するポイント・手法についてご紹介します。

実際の研修は、座学で知識を得るのではなく、日常業務を題材に日常業務で『場』をつくるポイントと手法・ツールを実際に使って、『場』のマネジメントの原理原則を実感できる構成が特徴となっています。

職場の活性化や組織風土改善、生産性向上などに問題意識をお持ちの方は、この機会にぜひご体験ください。

講師

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ラーニング事業本部長 人材開発コンサルタント
髙橋 豊(たかはし ゆたか)

大手建設会社で総務人事担当、電気メーカー子会社での採用及び研修担当を経て、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。研究所や技術開発組織の知的生産性向上を目的とした組織開発コンサルティングと管理職及び経営層のコーチングを担当。顧客は、大手IT企業、プリンタメーカーなど。コンサルティング対象チーム数は、1,000を超える。2015年にトーマツイノベーション株式会社に入社。人材育成コンサルタントとして内定者から経営者向けの人材育成体系などをコンサルティングと研修を実施。同時に講師派遣研修事業の事業責任者に従事。2018年10月より現職。

タイムスケジュール

時間内容
14:00

はじめに

人材開発と組織開発の融合とその実践の概要

人と組織を育てる職場の『場』の必要性とパラダイムの変化

『場』の論理とメカニズム

『場』の生成とかじ取り(5Stepモデルを推進するマネジャーの振る舞い)

『場』マネジメント実践ワークショップ

質疑応答・アンケート記入

17:00

開催概要

日程時間会場定員料金申込状況
2019年6月25日(火) 14:00~17:00 東京ミッドタウン・カンファレンス Map 24名 無料
受付中
2019年7月10日(水) 14:00~17:00 東京ミッドタウン・カンファレンス Map 24名 無料
受付中
2019年10月21日(月) 14:00~17:00 東京ミッドタウン・カンファレンス Map 24名 無料
受付中
2019年12月17日(火) 14:00~17:00 東京ミッドタウン・カンファレンス Map 24名 無料
受付中
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