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※本セミナーの受付は終了しました

KPIマネジメントの導入・浸透方法

受講対象者

  • 企業の人事・人材開発部門、経営企画部門の責任者・担当者の方
  • ※お申込み多数の場合には、お席をご用意できないこともございます。また、同業者および個人の方からのお申し込みはお断りする場合がございますので、予めご了承ください。

本セミナーの目的と特徴

本セミナーでは、KPIを経営計画の立案に活かしながら、業績と生産性の向上に貢献するマネジメントを実現するための実践方法を、事例を交えながらご紹介します。
また、KPIマネジメントツールの「QPRMetrics」とアイ・ティ・エル株式会社オリジナルの予算管理パッケージ「BzPLAN We」についてもご紹介させていただきます。
さらに、導入実績が豊富な人財の見える化・人財活用ツールである弊社のタレントマネジメントシステム「HITO‐Talent」につきましてもご紹介させていただきます。
御社の人事課題解決の参考になれば幸いです。是非、お気軽にご参加ください。

主催:アイ・ティ・エル株式会社
共催:株式会社アットストリーム

プログラム

時間内容
第1部 <基調講演>13:30~14:40 ■「KPIマネジメントの効果的な導入方法・浸透方法」
① KPIマネジメントの有効性(経営計画の達成管理・経営課題解決・組織力向上)
② 各社の状況に応じた実践的な導入パターン、浸透・定着のための取組み例など
③ 適用事例(経営・部門・現場の連鎖性向上、KPI設定の評価・アセスメントなど)
 講師: 大工舎 宏 氏(株式会社アットストリーム パートナー)
第2部
14:50~15:20
■KPIマネジメントツール QPRMetricsのご紹介
 講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第3部
15:30~16:15
■予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」~予算管理業務の効率化~
 講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第4部
16:25~17:15
■タレントマネジメントシステム「HITO-Talent」のご紹介
 講師:株式会社パーソル総合研究所  廣藤 元

開催概要

日程時間会場定員料金申込状況
2018年5月30日(水) 13:30~
17:20 
(13:00受付開始)
株式会社アビタス内
セミナールーム 【地図】
30名 無料
受付終了

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