人事・人材開発プロフェッショナル養成

解決できる課題

社内の人・組織に関する課題をタイムリーに解決できる能力が求められています

事業環境の変化に応じたリスキリングが求められています。人事・人材開発部門も、リスキリングによって新たな役割を果たしていくことを期待されているとお聞きします。
経営や事業部門のパートナーとしての役割、変革の推進者としての役割、そしてリスキリングをより効果的に行うための人材開発施策の企画や実行推進者としての役割など、従来にも増して専門性が求められるようになっています。

• こんな課題・お悩みありませんか？

  • 人事施策の実行にあたり、事業部門に当事者意識を持ってもらえない

  • 事業部門から人・組織の変革を手伝ってほしいという相談が増えたが、どう進めるべきか悩んでいる

  • 研修やeラーニングなど人材開発施策の効果を高めることが課題だが、あまり打ち手がない

  • 人事・人材開発の仕事経験は重ねているが、体系的な知識が身についていない

  • 組織開発の必要性はあるが、何をどう取り組んでよいかがわからない

• 人材開発の知識やスキルを体系的に身につけられます

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企業内で実施できますか？

はい、企業内コースの実施、カスタマイズも一部可能です。詳細はお問い合わせください。

人事・人材開発部門に異動したばかりですが、受講できますか？

はい、多くのコースは初心者から対応しておりますが、一部経験があった方がよいコースもありますので、詳細はお問い合わせください。

個人での受講は可能ですか？領収書の発行は可能ですか？

個人受講、領収書発行も可能です。その場合は受講前にお支払いいただく必要がございます。

支払いについて、請求書はいつ発行されますか？いつまでにお支払いしたらよいですか？

研修終了日翌日までに発行いたします。月末締め翌月月末支払いをお願いしています。