ナショナル・トレーニング・ラボラトリーの初期メンバーの一人であり、ウォレン・ベニスやダグラス・マグレガーらと研究を行うとともに、アメリカ国内外で多くの企業や政府に対してコンサルティング活動を行ってきた。
組織開発、組織文化、キャリア開発などの分野で多くの功績を残されており、著名な著書として「企業文化―生き残りの指針」「プロセス・コンサルテーション」などがあげられる。

小売業販売支援コンサルティング業務経験を経て、2005年より人事・労務・人材育成の領域で活動。
電鉄系グループ会社で人事全般、労務・福利厚生のコンサルティングに従事した後、デロイトトーマツ グループで大阪・関西の責任者として人材育成、組織開発のコンサルティングと研修講師を務める。
階層別研修の中でも、管理職のマネジメント、リーダーシップ研修を中心に登壇。主要テーマは、組織マネジメント、人事考課者トレーニング研修、コーチング、リーダーシップ開発、次期幹部養成等。

情報システムを扱う商社にて、新規市場の調査や開拓営業、特許出願などを経験したのち、コンサルティング業界へ転身。
日本能率協会コンサルティングやSMBCコンサルティング、トランストラクチャ、ジェムコ日本経営といった複数のコンサルティングファームに在籍し、組織診断やコンサルティング、各種研修業務に従事してきた。
上記業務のほか、自らのビジネス領域に関係する調査・研究を行い、研究結果の現場活用を推進している。2019年10月より現職。