リモートワークやジョブ型雇用など、コロナ禍によって働き方の多様化が加速し、企業と個人の関係性に変化が起こりつつあります。そんなWithコロナの時代において持続的に企業を発展させていくためには、これまで以上に社員一人ひとりに合った能力開発や、研修の投資対効果（ROI）を重視していく必要があります。
「研修を実施して終わり」ではなく、「研修で学んだことが実際の現場で活用できる」状態をいかにデザインするか？が今後の研修設計では求められます。
学んだことをどうアウトプット（行動）に移させ実践することができるように育成するか、そのためのヒントを事例とともにお伝えいたします。