HOMEセミナー・イベント 配るマネジメント研修 & Facet 5

組織の目標達成ためにマネジャーがとるべき行動とは?

受講対象者/こんな方におすすめです

  • 企業の人事部門の責任者・担当者の方
  • 事業部門の責任者の方
  • ※1社2名様までご参加いただけます。
  • ※企業の人事部門の責任者・担当者の方
  • ※本体験セミナーは、自社への研修導入の可否判断をしていただくためのものです。ご参加は自社の研修を企画・決裁する立場の方に限ります。

こんな課題を解決!

  • プレイングマネジャーが多く、組織マネジメントを機能させることに苦労している
  • 経営と現場との狭間で揺れ動くマネジャーに自信を持たせたい
  • 多様な個性や、様々な勤務形態で働くチームをマネージする能力を育てたい

本セミナーの目的と特徴

業種業態を問わず、組織の目標達成のためにチームを束ねる全マネジャーが身につけておくべきスキル、それが「配るマネジメント」です。

本セミナーでは、「配るマネジメント」の概念を基に、目標に向かってメンバー全員が一丸となって取り組んでいく、推進力のある組織を作るために必要な行動について、ご紹介していきます。

今回ご来場いただいた方には、参加特典として、世界で広く受け入れられている「ビック5理論」を基に開発された、パーソナリティアセスメントツール「Facet5」を無料で受検していただけます。

潜在的なパーソナリティを測定し、自身の強み・弱みを見出して、ご自身のマネジメントのヒントにしていただける機会ですので、ぜひご参加ください。

講師

中田太平のプロフィール写真
ラーニング事業本部 中部・西日本営業グループ マネジャー 人材開発コンサルタント
中田 太平(なかた たいへい)

小売業販売支援コンサルティング業務経験を経て、2005年より人事・労務・人材育成の領域で活動。 電鉄系グループ会社で人事全般、労務・福利厚生のコンサルティングに従事した後、デロイトトーマツ グループで大阪・関西の責任者として人材育成、組織開発のコンサルティングと研修講師を務める。
階層別研修の中でも、管理職のマネジメント、リーダーシップ研修を中心に登壇。主要テーマは、組織マネジメント、人事考課者トレーニング研修、コーチング、リーダーシップ開発、次期幹部養成等。

タイムスケジュール

時間内容
13:30

はじめに

人材開発と組織開発の融合とその実践の概要

マネジャーに最も大切なこと

人を動かすコミュニケーション

組織の中のマネジメント

マネジャーゲーム

部下とチームの動機づけ

Facet5とは

自身の弱み・強み

質疑応答・アンケート

17:30

開催概要

日程時間会場定員料金申込状況
2019年7月12日(金) 13:30~17:30 栄中央ビル Map 24名 無料
受付中
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